[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"site-settings-fr":3,"company":39,"legal-nav-fr":65,"article-recaler-prevision-declarative-mondial-2026":93,"related-recaler-prevision-declarative-mondial-2026":455},{"id":4,"documentId":5,"navSolution":6,"navProcess":7,"navCasUsage":8,"navBlog":9,"navCta":10,"footerBaseline":11,"footerLieu":12,"footerGererCookies":13,"blogTitre":14,"blogSeoDescription":15,"blogFiltreTous":16,"blogVide":17,"articleCtaTitre":18,"articleCtaDescription":19,"articleCtaBouton":10,"cookiesTitre":20,"cookiesTexte":21,"cookiesToutAccepter":22,"cookiesToutRefuser":23,"cookiesPersonnaliser":24,"cookiesEnSavoirPlus":25,"createdAt":26,"updatedAt":27,"publishedAt":28,"locale":29,"demoTitre":30,"demoIntro":31,"demoSeoDescription":32,"demoBouton":33,"demoSucces":34,"demoErreur":35,"demoMentionRgpd":36,"referencesEyebrow":37,"referencesTitre":38},1,"sqqeaziw9cclvom4d2ifob1u","Solution","Comment ça marche","Cas d'usage","Blog","Demander une démo","Search intelligence pour le sport et l'événementiel. Incubée à Station F, Paris.","Paris · Station F","Gérer les cookies","Analyses et signaux du sport business.","Analyses et signaux de recherche pour les décideurs du sport business.","Tous","Les premiers articles arrivent très prochainement.","Voyez ce que vos publics recherchent.","Démo personnalisée sur votre discipline, 30 minutes.","Votre choix en matière de cookies","Ce site fonctionne sans aucun traceur publicitaire. Seuls des cookies strictement nécessaires sont utilisés. Nous souhaitons y ajouter une mesure d'audience anonyme pour comprendre quelles pages sont utiles, mais elle ne sera activée que si vous l'acceptez. Vous pouvez changer d'avis à tout moment.","Tout accepter","Tout refuser","Personnaliser","En savoir plus","2026-07-25T17:19:58.889Z","2026-07-30T07:47:51.978Z","2026-07-30T07:47:51.970Z","fr","Demander une démonstration","Trente minutes, sur votre discipline et vos territoires : nous vous montrons ce que les recherches disent de votre marché. 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Elles sont conservées 3 ans à compter du dernier contact et ne sont jamais cédées à des tiers.","Références","Ils nous font confiance",{"id":4,"documentId":40,"denomination":41,"formeJuridique":42,"capitalSocial":43,"adresse":44,"codePostal":45,"ville":46,"pays":47,"siren":48,"rcs":43,"tvaIntracommunautaire":49,"directeurPublication":41,"emailContact":50,"emailRgpd":43,"telephone":43,"linkedinUrl":51,"hebergeurNom":52,"hebergeurAdresse":53,"hebergeurRegion":54,"fournisseurEmail":55,"dpoNom":43,"createdAt":56,"updatedAt":57,"publishedAt":58,"nomCommercial":59,"siret":60,"codeApe":61,"directeurRole":62,"directeurBio":63,"directeurLinkedin":64},"blgmlpdqpv4rdotwlvvj5rk2","Brice Le Ficher","",null,"29 rue du Capitaine Ferber","92130","Issy-les-Moulineaux","France","988 729 745","FR57988729745","brice@noyzee.io","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fcompany\u002Fnoyzee","Microsoft Ireland Operations Limited (Microsoft Azure)","One Microsoft Place, South County Business Park, Leopardstown, Dublin 18, D18 P521, Irlande","France Central (Paris)","Google Ireland Limited (Google Workspace)","2026-07-25T17:19:58.435Z","2026-08-13T10:23:23.758Z","2026-08-13T10:23:23.751Z","Noyzee","988 729 745 00014","7022Z, Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion","Fondateur de Noyzee","Brice Le Ficher est le fondateur de Noyzee, société incubée à Station F, à Paris, qui mesure l'intelligence de la demande des fans pour le sport business. Il publie régulièrement des analyses du secteur (audiences, droits médias, sponsoring) dont le blog de Noyzee reprend et développe les sujets. Il est directeur de la publication du site noyzee.io et l'auteur des analyses qui y paraissent.","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fbrice-le-ficher-3b388415a\u002F",[66,72,79,86],{"id":67,"documentId":68,"title":69,"slug":70,"ordre":4,"cle":71},40,"cbtuacviyviaj0t78tjyrya0","Mentions légales","legal-notice","mentions-legales",{"id":73,"documentId":74,"title":75,"slug":76,"ordre":77,"cle":78},41,"qrf2lfl1oohdopzn1tk2g70r","Politique de confidentialité","privacy-policy",2,"confidentialite",{"id":80,"documentId":81,"title":82,"slug":83,"ordre":84,"cle":85},42,"z2anxl5dv6pnm374ecojhb7o","Conditions générales d’utilisation","terms-of-use",3,"cgu",{"id":87,"documentId":88,"title":89,"slug":90,"ordre":91,"cle":92},38,"i2lp531omju59q0fajpj3fkq","Politique de cookies","cookie-policy",4,"cookies",{"id":94,"documentId":95,"title":96,"slug":97,"description":98,"content":99,"createdAt":180,"updatedAt":180,"publishedAt":181,"locale":29,"datePublication":182,"coverImage":183,"category":230,"localizations":342,"faq":424,"sources":441},246,"h5ouovcvftxbqi2xurf7hz6f","Recaler une prévision déclarative : le Mondial 2026 comme cas complet","recaler-prevision-declarative-mondial-2026","Avant la compétition, 8 % des Français envisageaient un abonnement. Après, l'audience réelle est connue. Confronter les deux est la seule façon de calibrer un chiffre déclaratif.",[100,106,110,115,119,123,127,131,136,140,164,168,172,176],{"type":101,"children":102},"paragraph",[103],{"text":104,"type":105},"Une enquête d'intention produit un chiffre avant l'événement. L'audience en produit un autre après. Entre les deux, la plupart des plans sont bouclés, exécutés, et jamais confrontés à ce qui s'est réellement passé. La Coupe du monde 2026 offre un cas complet, avec les deux mesures disponibles.","text",{"type":101,"children":107},[108],{"text":109,"type":105},"L'intérêt n'est pas de constater que le déclaratif se trompe. 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",{"text":151,"type":105},"Une intention d'abonnement se confronte au nombre d'abonnements souscrits, jamais à une audience gratuite.",{"type":145,"children":153},[154,156],{"bold":148,"text":155,"type":105},"Traiter le déclaratif comme un plafond. ",{"text":157,"type":105},"Une intention exprimée sans coût immédiat majore la conversion. Le chiffre borne le possible, il ne le prévoit pas.",{"type":145,"children":159},[160,162],{"bold":148,"text":161,"type":105},"Conserver la question posée. ",{"text":163,"type":105},"Un pourcentage séparé de son libellé et de sa base devient incomparable dès la campagne suivante.",{"type":111,"level":77,"children":165},[166],{"text":167,"type":105},"L'intérêt d'archiver l'écart",{"type":101,"children":169},[170],{"text":171,"type":105},"Un écart mesuré une fois est une anecdote. Mesuré sur plusieurs compétitions avec la même méthode, il devient un coefficient de correction applicable à l'enquête suivante. 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Les deux méthodes produisent des chiffres, mais elles ne répondent pas à la même question. Cette page explique la méthode que Noyzee applique, ses indicateurs et ses limites.",{"type":111,"level":77,"children":245},[246],{"text":247,"type":105},"Déclaratif et comportement : un écart connu, rarement corrigé",{"type":101,"children":249},[250],{"text":251,"type":105},"L'écart entre ce que les gens disent et ce qu'ils font est documenté depuis des décennies en sciences sociales. Dans le sport, il prend une forme particulière : l'attachement déclaré à un club dépasse largement les comportements d'achat observés, et la disposition annoncée à payer un abonnement excède toujours les conversions réelles.",{"type":101,"children":253},[254],{"text":255,"type":105},"Ce n'est pas un défaut des sondages : c'est leur nature. Une question suggère une réponse, une échelle en oriente la distribution, et un répondant se présente sous un jour cohérent. Une recherche, elle, n'a pas d'audience : personne ne cherche pour faire bonne impression.",{"type":111,"level":77,"children":257},[258],{"text":259,"type":105},"Les trois indicateurs qui structurent la mesure",{"type":141,"format":142,"children":261},[262,268,274],{"type":145,"children":263},[264,266],{"bold":148,"text":265,"type":105},"Volume d’intention",{"text":267,"type":105}," : le nombre de recherches qualifiées sur un périmètre donné (discipline, club, athlète, territoire) sur une fenêtre datée.",{"type":145,"children":269},[270,272],{"bold":148,"text":271,"type":105},"Densité territoriale",{"text":273,"type":105}," : la concentration de ce volume rapportée à la population, qui révèle un intérêt fort sur un marché petit là où le volume brut ne montre rien.",{"type":145,"children":275},[276,278],{"bold":148,"text":277,"type":105},"Profondeur d’intention",{"text":279,"type":105}," : la part des recherches proches de la décision (accès, prix, achat) dans le total, qui distingue la curiosité de l'intention d'achat.",{"type":101,"children":281},[282],{"text":283,"type":105},"Aucun de ces trois indicateurs n'a de sens seul. Un volume élevé sans profondeur décrit une notoriété ; une profondeur élevée sans volume décrit une niche. C'est leur croisement qui permet un arbitrage.",{"type":111,"level":84,"children":285},[286],{"text":287,"type":105},"Ce que la méthode ne permet pas",{"type":101,"children":289},[290],{"text":291,"type":105},"Elle ne prédit pas un chiffre d'affaires. Elle n'établit pas de causalité : une hausse de recherches concomitante d'une campagne n'en prouve pas l'effet. Et elle ne dit rien des publics qui ne cherchent pas : les décisions prises hors ligne, par habitude ou par prescription, lui échappent.",{"type":111,"level":77,"children":293},[294],{"text":295,"type":105},"Comment transformer une mesure en décision",{"type":101,"children":297},[298],{"text":299,"type":105},"Une donnée n'est utile que rapportée à une décision datée. 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Chaque analyse publiée ici précise son périmètre, sa fenêtre temporelle et sa source. Les définitions employées figurent dans le ",{"url":335,"type":336,"children":337},"\u002Fglossary","link",[338],{"text":339,"type":105},"lexique",{"text":341,"type":105},".",[343],{"id":344,"documentId":95,"title":345,"slug":346,"description":347,"content":348,"createdAt":421,"updatedAt":421,"publishedAt":422,"locale":423,"datePublication":182},248,"Recalibrating a stated-intent forecast: the 2026 World Cup as a complete case","recalibrating-stated-intent-forecast-world-cup-2026","Before the tournament, 8% of French people were considering a subscription. Afterwards, the real audience is known. Confronting the two is the only way to calibrate a stated figure.",[349,353,357,361,365,369,373,377,381,385,405,409,413,417],{"type":101,"children":350},[351],{"text":352,"type":105},"An intent survey produces a figure before the event. Audience measurement produces another one after. In between, most plans are signed off, executed, and never confronted with what actually happened. The 2026 World Cup offers a complete case, with both measurements available.",{"type":101,"children":354},[355],{"text":356,"type":105},"The point is not to note that stated intent gets it wrong. It is to measure the bias, in which direction and by how much, so as to know how to read the next survey.",{"type":111,"level":77,"children":358},[359],{"text":360,"type":105},"What was announced",{"type":101,"children":362},[363],{"text":364,"type":105},"Before the tournament, a WPP Media study of 1,024 people established that 8% of French people were considering a beIN Sports subscription to follow it, and that 36% had the wrong broadcaster in mind. 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Bringing them together without saying so produces a false conclusion, in either direction.",{"type":132,"children":378},[379],{"text":380,"type":105},"8% subscription intent before, 93% of the population reached after: two accurate figures, no possible comparison.",{"type":111,"level":77,"children":382},[383],{"text":384,"type":105},"Three reading rules",{"type":141,"format":142,"children":386},[387,393,399],{"type":145,"children":388},[389,391],{"bold":148,"text":390,"type":105},"Compare like act for like act. ",{"text":392,"type":105},"A subscription intent is set against subscriptions actually taken out, never against a free audience.",{"type":145,"children":394},[395,397],{"bold":148,"text":396,"type":105},"Treat stated intent as a ceiling. ",{"text":398,"type":105},"An intention expressed at no immediate cost overstates conversion. 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Decided afterwards, the protocol always adjusts itself to the result.",{"type":101,"children":418},[419],{"text":420,"type":105},"Continuously observed behaviour does not have that flaw: it depends on no question being asked, and compares from one period to the next without reprocessing.","2026-08-17T07:05:41.295Z","2026-08-17T07:05:41.337Z","en",[425,429,433,437],{"id":426,"question":427,"reponse":428},193,"Que disait le déclaratif avant la Coupe du monde 2026 ?","Une étude WPP Media sur 1 024 personnes établissait que 8 % des Français envisageaient un abonnement beIN Sports et que 36 % se trompaient de diffuseur. À l'international, une étude YouGov donnait 42 % de la population adulte prévoyant de suivre la compétition.",{"id":430,"question":431,"reponse":432},194,"Que montrent les chiffres observés ?","20,2 millions de téléspectateurs sur France-Espagne, 12,2 millions sur la finale pour 59,2 % de part d'audience, et 60 millions de Français touchés sur l'ensemble du tournoi, soit 93 % de la population.",{"id":434,"question":435,"reponse":436},195,"Peut-on comparer directement ces deux chiffres ?","Non. L'intention porte sur un acte payant et engageant, l'audience sur une exposition gratuite. La comparaison doit se faire à acte égal, soit intention d'abonnement contre abonnements réellement souscrits.",{"id":438,"question":439,"reponse":440},196,"Comment utiliser un chiffre déclaratif malgré son biais ?","En le traitant comme un plafond, en conservant la question exacte et sa base, et en archivant l'écart mesuré après chaque événement. Répété avec la même méthode, cet écart devient un coefficient de correction.",[442,447,451],{"id":443,"libelle":444,"url":445,"date":446},266,"Étude WPP Media (1 024 personnes, 18-70 ans) : 8 % des Français envisagent un abonnement beIN Sports, 36 % se trompent de diffuseur, Sport Business Club","https:\u002F\u002Fwww.sportbusiness.club\u002Fmondial-2026-le-reflexe-tf1-brouille-encore-la-diffusion\u002F","2026",{"id":448,"libelle":449,"url":450,"date":446},267,"Étude YouGov, FIFA World Cup 2026 Global Brand Handbook : 42 % de la population adulte mondiale prévoit de suivre la compétition, Presse Agence","https:\u002F\u002Fpresseagence.fr\u002Fparis-coupe-du-monde-2026-letude-qui-predit-une-ruee-vers-lor-pour-les-sponsors\u002F",{"id":452,"libelle":453,"url":454,"date":446},268,"Bilan d'audience M6 sur la Coupe du monde 2026 : 20,2 millions de téléspectateurs sur France-Espagne, 12,2 millions sur la finale (59,2 % de part d'audience), 60 millions de Français touchés soit 93 % de la population, The Media Leader","https:\u002F\u002Ffr.themedialeader.com\u002Fderriere-les-records-daudience-la-coupe-du-monde-2026-a-t-elle-ete-une-bonne-affaire-pour-m6\u002F",[456,648,861],{"id":457,"documentId":458,"title":459,"slug":460,"description":461,"content":462,"createdAt":565,"updatedAt":566,"publishedAt":567,"locale":29,"datePublication":565,"coverImage":568,"category":574},234,"uqm9ivo2ujs2e47l5aecfa5d","Ce que les fans cherchent vs ce qu'ils déclarent","intention-recherche-vs-declaratif","Les sondages mesurent ce que les audiences veulent bien dire. Les recherches révèlent ce qu'elles s'apprêtent à faire : qui cibler, quand activer.",[463,467,471,475,495,499,503,507,521,525,529,549,553,557,561],{"type":101,"children":464},[465],{"text":466,"type":105},"Le marketing sportif s'appuie encore massivement sur le déclaratif : études d'image, panels, baromètres de notoriété, enquêtes de satisfaction. Ces outils ont une qualité (ils permettent de poser exactement la question que l'on souhaite) et un défaut structurel : ils mesurent une réponse, pas un comportement.",{"type":132,"children":468},[469],{"text":470,"type":105},"Les audiences ne mentent pas dans une barre de recherche.",{"type":111,"level":77,"children":472},[473],{"text":474,"type":105},"Trois biais que le déclaratif ne peut pas éliminer",{"type":141,"format":142,"children":476},[477,483,489],{"type":145,"children":478},[479,481],{"bold":148,"text":480,"type":105},"La désirabilité sociale. ",{"text":482,"type":105},"Déclarer qu'on suit une discipline valorisée, ou qu'on se souvient d'un sponsor prestigieux, coûte moins que de l'admettre le contraire. L'écart entre déclaration et pratique est particulièrement marqué sur les sports à forte image.",{"type":145,"children":484},[485,487],{"bold":148,"text":486,"type":105},"La reconstruction mémorielle. ",{"text":488,"type":105},"Interroger quelqu'un sur ce qu'il a regardé il y a trois mois produit une reconstitution, pas un enregistrement. Les événements marquants écrasent les autres.",{"type":145,"children":490},[491,493],{"bold":148,"text":492,"type":105},"L'effet de cadrage. ",{"text":494,"type":105},"Une liste de marques proposées dans un questionnaire crée de la reconnaissance là où il n'y avait pas de souvenir spontané. La question fabrique une partie de sa réponse.",{"type":101,"children":496},[497],{"text":498,"type":105},"Aucun de ces biais n'est un défaut de méthode corrigeable : ils tiennent à la nature même de l'exercice déclaratif. On peut les réduire, jamais les supprimer.",{"type":111,"level":77,"children":500},[501],{"text":502,"type":105},"Ce qu'une recherche apporte de différent",{"type":101,"children":504},[505],{"text":506,"type":105},"Une requête n'est pas une opinion : c'est une action, réalisée sans témoin, dans un contexte précis, avec une intention concrète. Elle possède trois propriétés que le déclaratif n'a pas.",{"type":141,"format":142,"children":508},[509,513,517],{"type":145,"children":510},[511],{"text":512,"type":105},"Elle est datée : on sait exactement quand l'intérêt s'est manifesté, à l'heure près.",{"type":145,"children":514},[515],{"text":516,"type":105},"Elle est localisée : la répartition géographique est native, sans redressement d’échantillon.",{"type":145,"children":518},[519],{"text":520,"type":105},"Elle est formulée par la personne elle-même : le vocabulaire employé est celui du public, pas celui du questionnaire.",{"type":111,"level":77,"children":522},[523],{"text":524,"type":105},"Trois décisions que cela permet de guider",{"type":101,"children":526},[527],{"text":528,"type":105},"L'apport n'est pas théorique. Il porte sur les trois questions opérationnelles de toute activation.",{"type":141,"format":142,"children":530},[531,537,543],{"type":145,"children":532},[533,535],{"bold":148,"text":534,"type":105},"Qui cibler. ",{"text":536,"type":105},"Les recherches segmentent les publics par comportement observé (ce qu'ils cherchent réellement) et non par catégorie déclarée. Deux territoires démographiquement comparables peuvent présenter des intentions radicalement différentes.",{"type":145,"children":538},[539,541],{"bold":148,"text":540,"type":105},"Quand activer. ",{"text":542,"type":105},"Les volumes d'intention datent précisément les fenêtres de réceptivité. Sur un événement, l'essentiel de la demande exploitable se concentre souvent sur quelques jours, parfois quelques heures.",{"type":145,"children":544},[545,547],{"bold":148,"text":546,"type":105},"Quel message. ",{"text":548,"type":105},"Les formulations exactes des requêtes révèlent les attentes du public. Un organisateur qui découvre que sa cible cherche « comment y aller » plutôt que « programme » n'a pas le même plan de communication.",{"type":111,"level":77,"children":550},[551],{"text":552,"type":105},"Un arbitrage type",{"type":101,"children":554},[555],{"text":556,"type":105},"Un organisateur d'événement répartit le plus souvent son budget d'acquisition selon la taille des marchés et l'historique des ventes. Mesurer l'intention fait apparaître des territoires où l'intérêt est dense mais absent du plan initial, souvent des marchés secondaires : à budget constant, l'arbitrage se déplace. Le déclaratif désigne les marchés attendus ; l'intention désigne les marchés réceptifs.",{"type":111,"level":84,"children":558},[559],{"text":560,"type":105},"Complémentarité, pas substitution",{"type":101,"children":562},[563],{"text":564,"type":105},"Le déclaratif conserve son utilité : comprendre des motivations, tester un concept, mesurer une perception de marque. Il répond à la question « pourquoi ». La mesure d'intention répond aux questions « qui, où, quand, avec quels mots ». Les confondre, ou n'en utiliser qu'une, revient à piloter avec la moitié des instruments.","2026-07-25T17:19:55.776Z","2026-08-13T10:39:55.184Z","2026-08-13T10:39:55.241Z",{"id":184,"documentId":185,"name":186,"alternativeText":187,"caption":43,"focalPoint":43,"width":188,"height":189,"formats":569,"hash":225,"ext":192,"mime":195,"size":226,"url":227,"previewUrl":43,"provider":228,"provider_metadata":43,"createdAt":229,"updatedAt":229,"publishedAt":229},{"large":570,"small":571,"medium":572,"thumbnail":573},{"ext":192,"url":193,"hash":194,"mime":195,"name":196,"path":43,"size":197,"width":198,"height":199,"sizeInBytes":200},{"ext":192,"url":202,"hash":203,"mime":195,"name":204,"path":43,"size":205,"width":206,"height":207,"sizeInBytes":208},{"ext":192,"url":210,"hash":211,"mime":195,"name":212,"path":43,"size":213,"width":214,"height":215,"sizeInBytes":216},{"ext":192,"url":218,"hash":219,"mime":195,"name":220,"path":43,"size":221,"width":222,"height":223,"sizeInBytes":224},{"id":84,"documentId":231,"name":232,"slug":233,"titrePage":234,"seoDescription":235,"createdAt":236,"updatedAt":237,"publishedAt":238,"locale":29,"contenu":575},[576,579,582,585,588,591,605,608,611,614,617,620,638,641],{"type":101,"children":577},[578],{"text":243,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":580},[581],{"text":247,"type":105},{"type":101,"children":583},[584],{"text":251,"type":105},{"type":101,"children":586},[587],{"text":255,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":589},[590],{"text":259,"type":105},{"type":141,"format":142,"children":592},[593,597,601],{"type":145,"children":594},[595,596],{"bold":148,"text":265,"type":105},{"text":267,"type":105},{"type":145,"children":598},[599,600],{"bold":148,"text":271,"type":105},{"text":273,"type":105},{"type":145,"children":602},[603,604],{"bold":148,"text":277,"type":105},{"text":279,"type":105},{"type":101,"children":606},[607],{"text":283,"type":105},{"type":111,"level":84,"children":609},[610],{"text":287,"type":105},{"type":101,"children":612},[613],{"text":291,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":615},[616],{"text":295,"type":105},{"type":101,"children":618},[619],{"text":299,"type":105},{"type":141,"format":142,"children":621},[622,626,630,634],{"type":145,"children":623},[624,625],{"bold":148,"text":305,"type":105},{"text":307,"type":105},{"type":145,"children":627},[628,629],{"bold":148,"text":311,"type":105},{"text":313,"type":105},{"type":145,"children":631},[632,633],{"bold":148,"text":317,"type":105},{"text":319,"type":105},{"type":145,"children":635},[636,637],{"bold":148,"text":323,"type":105},{"text":325,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":639},[640],{"text":329,"type":105},{"type":101,"children":642},[643,644,647],{"text":333,"type":105},{"url":335,"type":336,"children":645},[646],{"text":339,"type":105},{"text":341,"type":105},{"id":649,"documentId":650,"title":651,"slug":652,"description":653,"content":654,"createdAt":727,"updatedAt":727,"publishedAt":728,"locale":29,"datePublication":729,"coverImage":730,"category":764},250,"lkpjaofgdlwwtfkjaagukqy4","45 % remarquent le sponsor, 34 % en pensent du bien","sponsoring-mondial-2026-remarque-vs-perception","Une étude YouGov mesure l'écart entre être vu et être associé pendant le Mondial 2026. C'est cet écart, et non l'exposition, que l'activation peut réduire.",[655,659,663,667,671,675,679,683,687,691,695,715,719,723],{"type":101,"children":656},[657],{"text":658,"type":105},"Une étude YouGov menée en mars et avril 2026 auprès de personnes susceptibles de suivre la Coupe du monde donne deux chiffres qu'il faut lire ensemble : 45 % des Français intéressés par la compétition déclarent remarquer les marques partenaires, et 34 % estiment que ce sponsoring améliore leur perception de la marque.",{"type":101,"children":660},[661],{"text":662,"type":105},"Onze points séparent le fait d'être vu du fait d'être mieux perçu. C'est dans cet intervalle que se joue le rendement d'une activation, et c'est le seul endroit où elle peut agir.",{"type":111,"level":77,"children":664},[665],{"text":666,"type":105},"L'exposition est achetée, l'association ne l'est pas",{"type":101,"children":668},[669],{"text":670,"type":105},"Le contrat de sponsoring garantit une présence : un logo, un emplacement, une mention. Il ne garantit aucun transfert. Être vu à côté d'un événement et être associé à ce que le public en retire sont deux résultats distincts, produits par des mécanismes différents.",{"type":101,"children":672},[673],{"text":674,"type":105},"Le premier se mesure en volume d'exposition et se contractualise. Le second se mesure en perception et se construit par ce que la marque fait pendant la compétition, pas par l'endroit où son nom apparaît.",{"type":132,"children":676},[677],{"text":678,"type":105},"45 % remarquent les marques partenaires, 34 % déclarent en avoir une meilleure opinion.",{"type":111,"level":77,"children":680},[681],{"text":682,"type":105},"Ce que les onze points recouvrent",{"type":101,"children":684},[685],{"text":686,"type":105},"L'écart n'est pas une déperdition inévitable. Il rassemble des situations très différentes : une marque remarquée sans être comprise, une marque comprise mais sans rapport perçu avec la compétition, une marque dont la présence est jugée opportuniste. Les trois se corrigent, mais pas de la même façon.",{"type":101,"children":688},[689],{"text":690,"type":105},"Aucune des trois ne se corrige en augmentant l'exposition. Ajouter du volume à une association faible reproduit l'association faible à plus grande échelle.",{"type":111,"level":84,"children":692},[693],{"text":694,"type":105},"Trois leviers qui agissent sur l'écart, pas sur la portée",{"type":141,"format":142,"children":696},[697,703,709],{"type":145,"children":698},[699,701],{"bold":148,"text":700,"type":105},"Répondre à un besoin lié à l'événement ",{"text":702,"type":105},"plutôt que d'apposer une signature : l'accès, l'organisation du visionnage, le déplacement.",{"type":145,"children":704},[705,707],{"bold":148,"text":706,"type":105},"Choisir un moment où la question se pose ",{"text":708,"type":105},"plutôt que la période où l'audience est la plus large.",{"type":145,"children":710},[711,713],{"bold":148,"text":712,"type":105},"Choisir un territoire où la marque a déjà une légitimité ",{"text":714,"type":105},": une compétition amplifie une association existante bien mieux qu'elle n'en crée une.",{"type":111,"level":77,"children":716},[717],{"text":718,"type":105},"Mesurer la bonne chose",{"type":101,"children":720},[721],{"text":722,"type":105},"Un bilan d'activation qui se clôture sur des contacts et une couverture ne dit rien de l'écart. Il faut mesurer ce qui a changé dans la relation : volume de recherches de marque pendant et après la compétition, requêtes associant la marque au territoire sportif, évolution de ces volumes hors période.",{"type":101,"children":724},[725],{"text":726,"type":105},"Ces mesures ont l'avantage de ne pas dépendre d'une question posée à un panel, et de rester comparables d'une compétition à la suivante.","2026-08-17T07:05:41.617Z","2026-08-17T07:05:41.669Z","2026-08-16T09:21:07.000Z",{"id":731,"documentId":732,"name":733,"alternativeText":734,"caption":43,"focalPoint":43,"width":188,"height":189,"formats":735,"hash":760,"ext":192,"mime":195,"size":761,"url":762,"previewUrl":43,"provider":228,"provider_metadata":43,"createdAt":763,"updatedAt":763,"publishedAt":763},9,"zw7veb4ffjs0csr0ajxwblyg","sponsoring-demande.webp","Match de football en nocturne, panneaux publicitaires des sponsors visibles en bord de terrain",{"large":736,"small":742,"medium":748,"thumbnail":754},{"ext":192,"url":737,"hash":738,"mime":195,"name":739,"path":43,"size":740,"width":198,"height":199,"sizeInBytes":741},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Flarge_sponsoring_demande_07060a8fcc.webp","large_sponsoring_demande_07060a8fcc","large_sponsoring-demande.webp",36.79,36786,{"ext":192,"url":743,"hash":744,"mime":195,"name":745,"path":43,"size":746,"width":206,"height":207,"sizeInBytes":747},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fsmall_sponsoring_demande_07060a8fcc.webp","small_sponsoring_demande_07060a8fcc","small_sponsoring-demande.webp",14.8,14802,{"ext":192,"url":749,"hash":750,"mime":195,"name":751,"path":43,"size":752,"width":214,"height":215,"sizeInBytes":753},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fmedium_sponsoring_demande_07060a8fcc.webp","medium_sponsoring_demande_07060a8fcc","medium_sponsoring-demande.webp",26.03,26034,{"ext":192,"url":755,"hash":756,"mime":195,"name":757,"path":43,"size":758,"width":222,"height":223,"sizeInBytes":759},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fthumbnail_sponsoring_demande_07060a8fcc.webp","thumbnail_sponsoring_demande_07060a8fcc","thumbnail_sponsoring-demande.webp",4.95,4950,"sponsoring_demande_07060a8fcc",54.53,"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fsponsoring_demande_07060a8fcc.webp","2026-07-25T20:16:45.081Z",{"id":765,"documentId":766,"name":767,"slug":768,"titrePage":769,"seoDescription":770,"createdAt":771,"updatedAt":772,"publishedAt":773,"locale":29,"contenu":774},7,"ap6sde7mzkrbqqjfeuquonlh","Activation","activation","Activation marketing sportif : territoires et moments","Comment choisir le territoire et le moment d'une activation sportive à partir de la demande observée, plutôt que du périmètre du droit acquis.","2026-07-27T14:35:05.962Z","2026-07-28T10:06:24.501Z","2026-07-28T10:06:24.463Z",[775,779,783,787,791,795,799,825,829,833,837,841,845,849,853],{"type":101,"children":776},[777],{"text":778,"type":105},"Une activation marketing sportive consiste à transformer un droit (un sponsoring, un partenariat, une diffusion) en contact utile avec un public. La question qui décide de sa réussite est rarement créative : c'est celle du territoire et du moment. Cette page traite de la façon dont la demande observée répond à ces deux questions.",{"type":111,"level":77,"children":780},[781],{"text":782,"type":105},"Le budget d’activation se joue avant la création",{"type":101,"children":784},[785],{"text":786,"type":105},"L'usage veut qu'on achète un droit, puis qu'on cherche comment l'activer. L'ordre est coûteux : le périmètre du droit fixe alors le périmètre de l'activation, quel que soit l'endroit où se trouve la demande. Partir de la demande inverse la contrainte : on choisit le territoire, puis le droit qui le couvre.",{"type":101,"children":788},[789],{"text":790,"type":105},"Concrètement, deux actifs de sponsoring affichant la même audience nationale peuvent présenter des densités de demande très différentes sur la cible réelle d’une marque. C’est cet écart, invisible dans un dossier de partenariat, qui sépare une activation rentable d’une activation décorative.",{"type":111,"level":77,"children":792},[793],{"text":794,"type":105},"Cibler des territoires, pas des personas",{"type":101,"children":796},[797],{"text":798,"type":105},"Le marketing sportif raisonne traditionnellement en profils : le supporter assidu, le pratiquant, le spectateur occasionnel. Ces catégories décrivent bien mais localisent mal. Une activation se déploie dans un lieu, avec un budget média géolocalisé : elle a besoin d'une carte, pas d'un portrait.",{"type":141,"format":142,"children":800},[801,807,813,819],{"type":145,"children":802},[803,805],{"bold":148,"text":804,"type":105},"Territoire chaud",{"text":806,"type":105}," : demande forte et offre présente. L’activation y concurrence l’existant ; le coût de la voix y est élevé.",{"type":145,"children":808},[809,811],{"bold":148,"text":810,"type":105},"Territoire mûr",{"text":812,"type":105}," : demande forte et offre absente. C'est le meilleur rapport entre effort et effet, et le plus souvent ignoré.",{"type":145,"children":814},[815,817],{"bold":148,"text":816,"type":105},"Territoire froid",{"text":818,"type":105}," : demande faible malgré une offre présente. Il faut créer l'intérêt avant de le capter, ce qui relève d'un autre budget.",{"type":145,"children":820},[821,823],{"bold":148,"text":822,"type":105},"Territoire naissant",{"text":824,"type":105}," : demande faible mais en progression rapide. Il justifie une présence légère et un réexamen à échéance courte.",{"type":111,"level":77,"children":826},[827],{"text":828,"type":105},"Le moment : la courbe compte plus que la date",{"type":101,"children":830},[831],{"text":832,"type":105},"Les plans d'activation se calent sur des calendriers : un lancement, un événement, une saison. La demande, elle, suit une courbe qui ne coïncide pas toujours avec eux : elle monte avant l'annonce quand une rumeur circule, retombe pendant l'événement lui-même, et rebondit après pour les contenus de prolongation.",{"type":101,"children":834},[835],{"text":836,"type":105},"Suivre cette courbe change deux décisions concrètes : la date d'ouverture de la pression média, et la répartition entre avant, pendant et après. Une activation entièrement concentrée sur le jour J passe à côté des deux fenêtres où l'intention est la plus forte.",{"type":111,"level":84,"children":838},[839],{"text":840,"type":105},"Mesurer une activation sans se mentir",{"type":101,"children":842},[843],{"text":844,"type":105},"L'effet d'une activation sur la demande se lit dans l'écart entre le territoire activé et un territoire comparable qui ne l'a pas été. C'est une comparaison, pas une preuve : elle n'élimine pas les facteurs concomitants. La formuler ainsi, plutôt qu'en attribution directe, est ce qui la rend défendable en comité.",{"type":111,"level":77,"children":846},[847],{"text":848,"type":105},"Par où commencer",{"type":101,"children":850},[851],{"text":852,"type":105},"Une première lecture utile tient en trois questions : où la demande de ma cible est-elle la plus dense aujourd'hui, quelle part de cette demande est déjà desservie, et à quel moment du cycle monte-t-elle. Les réponses réorientent souvent le plan avant même la première création.",{"type":101,"children":854},[855,857,860],{"text":856,"type":105},"Les méthodes de mesure sous-jacentes sont détaillées dans les articles de la catégorie Méthodologie, et le vocabulaire dans le ",{"url":335,"type":336,"children":858},[859],{"text":339,"type":105},{"text":341,"type":105},{"id":862,"documentId":863,"title":864,"slug":865,"description":866,"content":867,"createdAt":940,"updatedAt":940,"publishedAt":941,"locale":29,"datePublication":942,"coverImage":943,"category":979},242,"v5dgt9tcw2ja8ul7wlh19vtq","Ligue 1+ : l'acquisition a tenu, la rétention non","ligue-1-plus-acquisition-retention","Ligue 1+ a atteint en un mois son objectif d'abonnés de la saison, puis a reculé. Devenir son propre diffuseur, c'est hériter d'un problème que la vente de droits ne posait pas.",[868,872,876,880,884,888,892,896,900,904,908,928,932,936],{"type":101,"children":869},[870],{"text":871,"type":105},"Ligue 1+ a franchi le million d'abonnés le 14 septembre 2025, un mois après son lancement. C'était l'objectif fixé pour la saison entière. Huit mois plus tard, la plateforme tourne toujours autour du million, avec un recul constaté au printemps 2026.",{"type":101,"children":873},[874],{"text":875,"type":105},"Les deux faits se lisent ensemble : la capacité à recruter n'a jamais été le problème. La capacité à garder, si.",{"type":111,"level":77,"children":877},[878],{"text":879,"type":105},"Un plan calibré sur un stock, pas sur un flux",{"type":101,"children":881},[882],{"text":883,"type":105},"Le plan initial de LFP Media visait 1,5 million d'abonnés et 320 millions d'euros de recettes pour 2026-2027. La projection retenue au printemps 2026 s'établit à 170,1 millions. L'écart ne vient pas d'un démarrage manqué, mais de l'hypothèse implicite qu'un abonné acquis reste acquis.",{"type":101,"children":885},[886],{"text":887,"type":105},"Un objectif exprimé en nombre d'abonnés décrit un stock. Un service par abonnement vit d'un flux : des entrées, des sorties, et une différence. Tant que la sortie n'est pas modélisée, le stock cible reste un vœu.",{"type":132,"children":889},[890],{"text":891,"type":105},"1,026 million d'abonnés au 14 septembre 2025, environ un million au printemps 2026, pour une cible de 1,5 million.",{"type":111,"level":77,"children":893},[894],{"text":895,"type":105},"Le churn n'est pas un accident, c'est le régime normal",{"type":101,"children":897},[898],{"text":899,"type":105},"Sur le marché français de la vidéo par abonnement, les taux de résiliation mensuels observés entre octobre 2025 et mars 2026 s'établissent à 5,62 % pour Netflix et 7,25 % pour Disney+. Ces services proposent pourtant un catalogue disponible en permanence.",{"type":101,"children":901},[902],{"text":903,"type":105},"Une chaîne de championnat est structurellement plus exposée : sa valeur est concentrée sur des dates, elle s'effondre pendant la trêve, et une partie de sa base dépend du parcours d'un seul club. Retenir y demande davantage, pas moins.",{"type":111,"level":84,"children":905},[906],{"text":907,"type":105},"Ce que la vente de droits masquait",{"type":141,"format":142,"children":909},[910,916,922],{"type":145,"children":911},[912,914],{"bold":148,"text":913,"type":105},"Le risque de volume ",{"text":915,"type":105},"passait au diffuseur, qui l'absorbait dans un catalogue plus large.",{"type":145,"children":917},[918,920],{"bold":148,"text":919,"type":105},"La saisonnalité ",{"text":921,"type":105},"n'affectait pas la recette de la ligue, garantie par contrat.",{"type":145,"children":923},[924,926],{"bold":148,"text":925,"type":105},"La relation à l'abonné",{"text":927,"type":105},", et donc le coût de la maintenir, n'apparaissait nulle part au bilan.",{"type":111,"level":77,"children":929},[930],{"text":931,"type":105},"Ce que la rétention demande d'observer",{"type":101,"children":933},[934],{"text":935,"type":105},"Un plan de rétention ne se pilote pas sur le nombre d'abonnés en fin de mois, qui arrive trop tard. 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