[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"site-settings-fr":3,"company":39,"legal-nav-fr":65,"article-mondial-2026-portee-record-m6-limites":93,"related-mondial-2026-portee-record-m6-limites":469},{"id":4,"documentId":5,"navSolution":6,"navProcess":7,"navCasUsage":8,"navBlog":9,"navCta":10,"footerBaseline":11,"footerLieu":12,"footerGererCookies":13,"blogTitre":14,"blogSeoDescription":15,"blogFiltreTous":16,"blogVide":17,"articleCtaTitre":18,"articleCtaDescription":19,"articleCtaBouton":10,"cookiesTitre":20,"cookiesTexte":21,"cookiesToutAccepter":22,"cookiesToutRefuser":23,"cookiesPersonnaliser":24,"cookiesEnSavoirPlus":25,"createdAt":26,"updatedAt":27,"publishedAt":28,"locale":29,"demoTitre":30,"demoIntro":31,"demoSeoDescription":32,"demoBouton":33,"demoSucces":34,"demoErreur":35,"demoMentionRgpd":36,"referencesEyebrow":37,"referencesTitre":38},1,"sqqeaziw9cclvom4d2ifob1u","Solution","Comment ça marche","Cas d'usage","Blog","Demander une démo","Search intelligence pour le sport et l'événementiel. Incubée à Station F, Paris.","Paris · Station F","Gérer les cookies","Analyses et signaux du sport business.","Analyses et signaux de recherche pour les décideurs du sport business.","Tous","Les premiers articles arrivent très prochainement.","Voyez ce que vos publics recherchent.","Démo personnalisée sur votre discipline, 30 minutes.","Votre choix en matière de cookies","Ce site fonctionne sans aucun traceur publicitaire. Seuls des cookies strictement nécessaires sont utilisés. Nous souhaitons y ajouter une mesure d'audience anonyme pour comprendre quelles pages sont utiles, mais elle ne sera activée que si vous l'acceptez. Vous pouvez changer d'avis à tout moment.","Tout accepter","Tout refuser","Personnaliser","En savoir plus","2026-07-25T17:19:58.889Z","2026-07-30T07:47:51.978Z","2026-07-30T07:47:51.970Z","fr","Demander une démonstration","Trente minutes, sur votre discipline et vos territoires : nous vous montrons ce que les recherches disent de votre marché. Réponse sous un jour ouvré.","Demandez une démonstration de Noyzee : 30 minutes sur votre discipline et vos territoires, pour voir ce que vos publics recherchent réellement.","Envoyer ma demande","Message envoyé. Nous revenons vers vous sous un jour ouvré.","L'envoi a échoué. Réessayez dans un instant, ou écrivez-nous directement.","Les informations transmises servent uniquement à traiter votre demande. Elles sont conservées 3 ans à compter du dernier contact et ne sont jamais cédées à des tiers.","Références","Ils nous font confiance",{"id":4,"documentId":40,"denomination":41,"formeJuridique":42,"capitalSocial":43,"adresse":44,"codePostal":45,"ville":46,"pays":47,"siren":48,"rcs":43,"tvaIntracommunautaire":49,"directeurPublication":41,"emailContact":50,"emailRgpd":43,"telephone":43,"linkedinUrl":51,"hebergeurNom":52,"hebergeurAdresse":53,"hebergeurRegion":54,"fournisseurEmail":55,"dpoNom":43,"createdAt":56,"updatedAt":57,"publishedAt":58,"nomCommercial":59,"siret":60,"codeApe":61,"directeurRole":62,"directeurBio":63,"directeurLinkedin":64},"blgmlpdqpv4rdotwlvvj5rk2","Brice Le Ficher","",null,"29 rue du Capitaine Ferber","92130","Issy-les-Moulineaux","France","988 729 745","FR57988729745","brice@noyzee.io","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fcompany\u002Fnoyzee","Microsoft Ireland Operations Limited (Microsoft Azure)","One Microsoft Place, South County Business Park, Leopardstown, Dublin 18, D18 P521, Irlande","France Central (Paris)","Google Ireland Limited (Google Workspace)","2026-07-25T17:19:58.435Z","2026-08-13T10:23:23.758Z","2026-08-13T10:23:23.751Z","Noyzee","988 729 745 00014","7022Z, Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion","Fondateur de Noyzee","Brice Le Ficher est le fondateur de Noyzee, société incubée à Station F, à Paris, qui mesure l'intelligence de la demande des fans pour le sport business. Il publie régulièrement des analyses du secteur (audiences, droits médias, sponsoring) dont le blog de Noyzee reprend et développe les sujets. Il est directeur de la publication du site noyzee.io et l'auteur des analyses qui y paraissent.","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fbrice-le-ficher-3b388415a\u002F",[66,72,79,86],{"id":67,"documentId":68,"title":69,"slug":70,"ordre":4,"cle":71},40,"cbtuacviyviaj0t78tjyrya0","Mentions légales","legal-notice","mentions-legales",{"id":73,"documentId":74,"title":75,"slug":76,"ordre":77,"cle":78},41,"qrf2lfl1oohdopzn1tk2g70r","Politique de confidentialité","privacy-policy",2,"confidentialite",{"id":80,"documentId":81,"title":82,"slug":83,"ordre":84,"cle":85},42,"z2anxl5dv6pnm374ecojhb7o","Conditions générales d’utilisation","terms-of-use",3,"cgu",{"id":87,"documentId":88,"title":89,"slug":90,"ordre":91,"cle":92},38,"i2lp531omju59q0fajpj3fkq","Politique de cookies","cookie-policy",4,"cookies",{"id":94,"documentId":95,"title":96,"slug":97,"description":98,"content":99,"createdAt":180,"updatedAt":180,"publishedAt":181,"locale":29,"datePublication":182,"coverImage":183,"category":231,"localizations":361,"faq":443,"sources":460},238,"rntgm97dadn5fwdsb9sfg17d","60 millions de Français touchés : ce que la portée ne mesure pas","mondial-2026-portee-record-m6-limites","M6 a touché 93 % de la population française pendant le Mondial 2026. La portée compte les personnes qui ont croisé l'événement, pas celles qui étaient en situation d'agir.",[100,106,110,115,119,123,128,132,136,140,144,168,172,176],{"type":101,"children":102},"paragraph",[103],{"text":104,"type":105},"Le bilan de M6 sur la Coupe du monde 2026 est sans ambiguïté sur un point : 60 millions de Français touchés, soit 93 % de la population nationale, et une couverture proche de 100 % sur les 25-49 ans comme sur les 15-34 ans. Aucune campagne média achetée ne produit ce genre de chiffre.","text",{"type":101,"children":107},[108],{"text":109,"type":105},"Reste à savoir ce que ce chiffre autorise à décider. La portée compte les personnes qui ont croisé l'événement au moins une fois. Elle ne dit rien de celles qui étaient en situation de faire quelque chose : s'abonner, chercher où voir un match, se déplacer, acheter.",{"type":111,"level":77,"children":112},"heading",[113],{"text":114,"type":105},"Une portée quasi totale ne sépare plus rien",{"type":101,"children":116},[117],{"text":118,"type":105},"Quand un indicateur atteint 93 %, il cesse de discriminer. Deux zones, deux tranches d'âge, deux profils de supporters y affichent la même valeur, alors que leurs comportements diffèrent. Un chiffre qui ne sépare plus rien ne peut plus servir à répartir un budget.",{"type":101,"children":120},[121],{"text":122,"type":105},"C'est la limite mécanique de tout indicateur de couverture réussi : il devient un constat, pas un outil d'arbitrage. Une décision d'allocation a besoin de variables qui varient.",{"type":124,"children":125},"quote",[126],{"text":127,"type":105},"60 millions de Français touchés, 93 % de la population, et une seule information : la compétition a été vue.",{"type":111,"level":77,"children":129},[130],{"text":131,"type":105},"L'accès, lui, est resté fragmenté",{"type":101,"children":133},[134],{"text":135,"type":105},"Pendant que la portée saturait, la structure de diffusion restait coupée en deux : 54 matchs en clair sur M6, 104 sur beIN Sports, donc derrière un abonnement. Un téléspectateur touché par la compétition n'était pas pour autant en mesure de suivre l'équipe ou la rencontre qui l'intéressait.",{"type":101,"children":137},[138],{"text":139,"type":105},"Cet écart entre exposition et accès est exactement l'endroit où se forment des recherches : quelle chaîne, quel abonnement, à quel prix, jusqu'à quand. Ce sont ces recherches, et non la portée, qui distinguent les personnes bloquées par un problème d'accès de celles qui n'avaient aucune intention.",{"type":111,"level":84,"children":141},[142],{"text":143,"type":105},"Ce que la portée ne permet pas de faire",{"type":145,"format":146,"children":147},"list","unordered",[148,156,162],{"type":149,"children":150},"list-item",[151,154],{"bold":152,"text":153,"type":105},true,"Dimensionner une offre payante ",{"text":155,"type":105},": elle additionne des contacts, pas des intentions d'achat.",{"type":149,"children":157},[158,160],{"bold":152,"text":159,"type":105},"Choisir un territoire ",{"text":161,"type":105},": une couverture homogène ne hiérarchise aucune zone.",{"type":149,"children":163},[164,166],{"bold":152,"text":165,"type":105},"Choisir un moment ",{"text":167,"type":105},": elle s'établit sur toute la compétition et lisse les pics.",{"type":111,"level":77,"children":169},[170],{"text":171,"type":105},"Le bon usage du chiffre",{"type":101,"children":173},[174],{"text":175,"type":105},"Une portée de cette ampleur reste précieuse, mais comme dénominateur plutôt que comme cible. Elle fixe le plafond de ce qu'un événement peut atteindre en France, ce qui permet de mesurer à quel point les populations réellement actives en sont éloignées.",{"type":101,"children":177},[178],{"text":179,"type":105},"L'écart entre les deux est l'information utile. 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Contrairement à une intention déclarée dans un sondage, elle n'est adressée à personne : c'est ce qui la rend fiable. Cette page rassemble ce que Noyzee observe de ces signaux dans le sport, et ce qu'on peut en décider.",{"type":111,"level":77,"children":246},[247],{"text":248,"type":105},"Ce qu’un signal de demande mesure, et ce qu’il ne mesure pas",{"type":101,"children":250},[251],{"text":252,"type":105},"Les données classiques du sport business mesurent l'exposition : combien de personnes ont vu, pendant combien de temps, sur quel écran. C'est une mesure d'offre, qui décrit ce qui a été diffusé. Un signal de demande mesure l'inverse : ce qu'une personne est allée chercher d'elle-même, à un moment où personne ne la sollicitait.",{"type":101,"children":254},[255,257,259],{"text":256,"type":105},"La différence est concrète. Une audience de 3 millions de téléspectateurs ne dit pas combien, parmi eux, cherchaient ce match précis, ni combien sont tombés dessus. Les recherches faites dans les jours qui précèdent le distinguent : ",{"bold":152,"text":258,"type":105},"« où voir France Espagne »",{"text":260,"type":105}," est une intention, pas une exposition.",{"type":101,"children":262},[263],{"text":264,"type":105},"Un signal ne mesure pas non plus la satisfaction, l'affinité de marque, ni le souvenir publicitaire. Il ne remplace pas les études de notoriété : il précède la transaction là où elles la suivent.",{"type":111,"level":77,"children":266},[267],{"text":268,"type":105},"Les quatre familles de signaux exploitables dans le sport",{"type":145,"format":146,"children":270},[271,277,283,289],{"type":149,"children":272},[273,275],{"bold":152,"text":274,"type":105},"Signaux d’accès",{"text":276,"type":105}," : où regarder, sur quelle chaîne, à quelle heure. Ils révèlent une intention de consommation immédiate et se concentrent sur les 72 heures avant l'événement.",{"type":149,"children":278},[279,281],{"bold":152,"text":280,"type":105},"Signaux d’acquisition",{"text":282,"type":105}," : comparaisons d'abonnements, recherches de prix, d'offres, de résiliation. Ils annoncent un mouvement de portefeuille, dans un sens ou dans l'autre.",{"type":149,"children":284},[285,287],{"bold":152,"text":286,"type":105},"Signaux de présence",{"text":288,"type":105}," : billetterie, déplacement, hébergement, fan zones. Ils localisent une demande physique, ce que les audiences médias ne savent pas faire.",{"type":149,"children":290},[291,293],{"bold":152,"text":292,"type":105},"Signaux d’affiliation",{"text":294,"type":105}," : recherches sur un athlète, un club, un équipementier. Ils mesurent l'attachement là où il naît, souvent loin du territoire historique.",{"type":111,"level":77,"children":296},[297],{"text":298,"type":105},"Pourquoi la demande se voit avant qu’elle ne se convertisse",{"type":101,"children":300},[301],{"text":302,"type":105},"Entre le moment où un fan s'intéresse et celui où il paie, il se passe des jours, parfois des semaines. Pendant cet intervalle, il cherche. C'est la seule fenêtre où une décision peut encore changer quelque chose : une fois la transaction faite, elle n'est plus qu'un constat.",{"type":101,"children":304},[305],{"text":306,"type":105},"C'est ce décalage qui fait la valeur opérationnelle du signal. Un diffuseur qui constate un pic de recherches sur une affiche trois jours avant peut encore ajuster sa promotion. Le même diffuseur, informé de l'audience le lendemain, ne peut plus rien en faire.",{"type":111,"level":84,"children":308},[309],{"text":310,"type":105},"Le cas des territoires invisibles",{"type":101,"children":312},[313],{"text":314,"type":105},"Les signaux révèlent régulièrement une demande là où aucune donnée commerciale ne l'attendait : un pays sans droits vendus, une ville sans club, une tranche d'âge absente des bases d'abonnés. 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No bought media campaign produces a figure of that kind.",{"type":101,"children":373},[374],{"text":375,"type":105},"What remains open is what that figure entitles anyone to decide. Reach counts the people who came across the event at least once. It says nothing about those who were in a position to do something: subscribe, look up where to watch a match, travel, buy.",{"type":111,"level":77,"children":377},[378],{"text":379,"type":105},"Near-total reach no longer separates anything",{"type":101,"children":381},[382],{"text":383,"type":105},"Once an indicator hits 93%, it stops discriminating. Two regions, two age brackets, two supporter profiles show the same value while their behaviour differs. A figure that no longer separates anything can no longer be used to allocate a budget.",{"type":101,"children":385},[386],{"text":387,"type":105},"This is the mechanical limit of any successful coverage metric: it becomes an observation, not an arbitration tool. 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Those searches, not reach, separate people blocked by an access problem from people who had no intention at all.",{"type":111,"level":84,"children":405},[406],{"text":407,"type":105},"What reach cannot be used for",{"type":145,"format":146,"children":409},[410,416,422],{"type":149,"children":411},[412,414],{"bold":152,"text":413,"type":105},"Sizing a paid offer",{"text":415,"type":105},": it adds up contacts, not purchase intentions.",{"type":149,"children":417},[418,420],{"bold":152,"text":419,"type":105},"Choosing a territory",{"text":421,"type":105},": uniform coverage ranks no area above another.",{"type":149,"children":423},[424,426],{"bold":152,"text":425,"type":105},"Choosing a moment",{"text":427,"type":105},": it is established across the whole competition and flattens the peaks.",{"type":111,"level":77,"children":429},[430],{"text":431,"type":105},"The right use for the figure",{"type":101,"children":433},[434],{"text":435,"type":105},"Reach on that scale remains valuable, but as a denominator rather than a target. It sets the ceiling of what an event can reach in France, which makes it possible to measure how far the genuinely active populations sit from it.",{"type":101,"children":437},[438],{"text":439,"type":105},"The gap between the two is the useful information. It reads in the behaviour observed during the competition, not in the audience report that closes it.","2026-08-17T07:05:39.290Z","2026-08-17T07:05:39.336Z","en",[444,448,452,456],{"id":445,"question":446,"reponse":447},161,"Combien de Français M6 a-t-elle touchés pendant la Coupe du monde 2026 ?","60 millions, soit 93 % de la population nationale, sur l'antenne linéaire et la plateforme M6+ cumulées, avec une couverture proche de 100 % sur les 25-49 ans et les 15-34 ans.",{"id":449,"question":450,"reponse":451},162,"Pourquoi une portée de 93 % est-elle peu exploitable ?","Parce qu'à ce niveau l'indicateur ne discrimine plus. Deux zones ou deux profils affichent la même valeur alors que leurs comportements diffèrent. Un chiffre qui ne sépare plus rien ne permet pas de répartir un budget.",{"id":453,"question":454,"reponse":455},163,"La Coupe du monde 2026 était-elle intégralement gratuite en France ?","Non. 54 matchs étaient diffusés en clair sur M6 et 104 sur beIN Sports, accessibles sur abonnement. L'exposition à la compétition ne garantissait donc pas l'accès à la rencontre recherchée.",{"id":457,"question":458,"reponse":459},164,"Que regarder à la place de la portée ?","Les comportements qui séparent : recherches d'accès, questions sur le diffuseur et sur le prix, concentrées dans le temps et localisées. Ce sont eux qui distinguent une intention bloquée d'une absence d'intention.",[461,465],{"id":222,"libelle":462,"url":463,"date":464},"Bilan d'audience M6 sur la Coupe du monde 2026 : 20,2 millions de téléspectateurs sur France-Espagne, 12,2 millions sur la finale (59,2 % de part d'audience), 60 millions de Français touchés soit 93 % de la population, The Media Leader","https:\u002F\u002Ffr.themedialeader.com\u002Fderriere-les-records-daudience-la-coupe-du-monde-2026-a-t-elle-ete-une-bonne-affaire-pour-m6\u002F","2026",{"id":466,"libelle":467,"url":468,"date":464},246,"Répartition des droits de diffusion de la Coupe du monde 2026 en France : 54 matchs en clair sur M6, 104 matchs sur beIN Sports, Soccerway","https:\u002F\u002Ffr.soccerway.com\u002Factualites\u002Ffootball-coupe-du-monde-pas-de-diffusion-de-la-coupe-du-monde-2026-pour-tf1-m6-remporte-les-encheres\u002FKU3CAXhc",[470,658,850],{"id":471,"documentId":472,"title":473,"slug":474,"description":475,"content":476,"createdAt":532,"updatedAt":533,"publishedAt":534,"locale":29,"datePublication":535,"coverImage":536,"category":572},225,"ruogn4mgpzzmxvwhksvz20su","Sponsors du PSG : des contrats signés jusqu'en 2032","sponsors-psg-contrats-longs-association","Nike jusqu'en 2032, Qatar Airways jusqu'en 2028 : quand un partenariat est verrouillé pour dix ans, la seule question qui reste est celle de l'association.",[477,481,485,489,493,497,501,505,509,513,524,528],{"type":101,"children":478},[479],{"text":480,"type":105},"Deux contrats structurent l'essentiel des revenus de sponsoring du Paris Saint-Germain. Nike, équipementier du club depuis 1989, a prolongé jusqu'en 2032 pour plus de 75 M€ par an. Qatar Airways, sponsor maillot depuis 2022, est engagé jusqu'en 2028, pour un montant estimé entre 55 et 70 M€ annuels. Sur un tel horizon, la question du sponsor n'est plus de savoir s'il faut signer.",{"type":124,"children":482},[483],{"text":484,"type":105},"75 M€ — le montant annuel du contrat qui lie Nike au PSG jusqu'en 2032",{"type":101,"children":486},[487],{"text":488,"type":105},"Quand un partenariat est verrouillé pour six ou dix ans, l'arbitrage se déplace. Il ne porte plus sur le prix ni sur le périmètre, tous deux figés, mais sur ce qui reste ouvert : la part de l'audience du club chez qui l'association se forme réellement, et les endroits où elle ne se forme pas encore.",{"type":111,"level":77,"children":490},[491],{"text":492,"type":105},"Un club mondial n'a pas une audience, il en a plusieurs",{"type":101,"children":494},[495],{"text":496,"type":105},"Le PSG est suivi bien au-delà de la France. Cette audience internationale n'est pas homogène : elle mêle des marchés où le club est installé de longue date, des marchés où il progresse vite, et des marchés où il est connu sans être suivi. Un sponsor présent sur le maillot y est exposé partout de la même façon. Il n'y est pas mémorisé de la même façon.",{"type":101,"children":498},[499],{"text":500,"type":105},"Les données du club ne tranchent pas cette question. La billetterie décrit un bassin local, la boutique décrit des acheteurs, les réseaux sociaux décrivent une audience déclarée. Aucune ne dit dans quels pays le nom du club et celui du sponsor commencent à être cherchés ensemble.",{"type":111,"level":77,"children":502},[503],{"text":504,"type":105},"L'association se mesure, elle ne se déduit pas",{"type":101,"children":506},[507],{"text":508,"type":105},"Ce que les gens cherchent le dit. Le volume de requêtes associant le club à son équipementier ou à sa compagnie aérienne, sa progression d'une saison à l'autre, sa répartition par territoire : ces signaux existent avant toute enquête de notoriété, et ils se lisent marché par marché.",{"type":101,"children":510},[511],{"text":512,"type":105},"Ils font apparaître deux situations que la seule exposition confond. Les marchés où l'association est acquise, et où la pression média supplémentaire n'ajoute plus grand-chose. Et ceux où l'intérêt pour le club monte sans que le sponsor y soit encore associé — c'est là que l'investissement produit encore un effet.",{"type":101,"children":514},[515,517,522],{"text":516,"type":105},"C'est la même distinction que celle décrite dans notre article sur ",{"url":518,"type":355,"children":519},"\u002Fblog\u002Fsponsoring-sportif-visibilite-vs-demande",[520],{"text":521,"type":105},"la visibilité et la demande",{"text":523,"type":105},", appliquée cette fois à un club précis et à des contrats dont les échéances sont connues.",{"type":111,"level":77,"children":525},[526],{"text":527,"type":105},"Pour qui c'est une décision",{"type":101,"children":529},[530],{"text":531,"type":105},"Pour une marque engagée jusqu'en 2028 ou 2032, l'activation est le seul levier qui se rejoue chaque année. Savoir où la porter n'est pas un exercice rétrospectif : c'est ce qui sépare un budget réparti au prorata des audiences d'un budget concentré là où l'association reste à construire.","2026-07-29T07:39:28.671Z","2026-08-13T10:39:51.373Z","2026-08-13T10:39:51.460Z","2026-07-30T07:45:46.910Z",{"id":537,"documentId":538,"name":539,"alternativeText":540,"caption":43,"focalPoint":43,"width":541,"height":198,"formats":542,"hash":567,"ext":192,"mime":195,"size":568,"url":569,"previewUrl":43,"provider":228,"provider_metadata":43,"createdAt":570,"updatedAt":570,"publishedAt":571},27,"dodx1yydmg6friobrs7sdv95","psg-sponsors.webp","Vue aérienne des tribunes garnies et de la pelouse d’un grand stade de football",1600,{"large":543,"small":549,"medium":555,"thumbnail":561},{"ext":192,"url":544,"hash":545,"mime":195,"name":546,"path":43,"size":547,"width":198,"height":199,"sizeInBytes":548},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Flarge_psg_sponsors_d037a84edb.webp","large_psg_sponsors_d037a84edb","large_psg-sponsors.webp",134.6,134604,{"ext":192,"url":550,"hash":551,"mime":195,"name":552,"path":43,"size":553,"width":206,"height":207,"sizeInBytes":554},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fsmall_psg_sponsors_d037a84edb.webp","small_psg_sponsors_d037a84edb","small_psg-sponsors.webp",38.22,38224,{"ext":192,"url":556,"hash":557,"mime":195,"name":558,"path":43,"size":559,"width":214,"height":215,"sizeInBytes":560},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fmedium_psg_sponsors_d037a84edb.webp","medium_psg_sponsors_d037a84edb","medium_psg-sponsors.webp",80.43,80428,{"ext":192,"url":562,"hash":563,"mime":195,"name":564,"path":43,"size":565,"width":222,"height":223,"sizeInBytes":566},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fthumbnail_psg_sponsors_d037a84edb.webp","thumbnail_psg_sponsors_d037a84edb","thumbnail_psg-sponsors.webp",10.23,10226,"psg_sponsors_d037a84edb",350.2,"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fpsg_sponsors_d037a84edb.webp","2026-07-29T07:39:31.496Z","2026-07-29T07:39:31.497Z",{"id":4,"documentId":232,"name":233,"slug":234,"titrePage":235,"seoDescription":236,"createdAt":237,"updatedAt":238,"publishedAt":239,"locale":29,"contenu":573},[574,577,580,583,588,591,594,612,615,618,621,624,627,630,648,651],{"type":101,"children":575},[576],{"text":244,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":578},[579],{"text":248,"type":105},{"type":101,"children":581},[582],{"text":252,"type":105},{"type":101,"children":584},[585,586,587],{"text":256,"type":105},{"bold":152,"text":258,"type":105},{"text":260,"type":105},{"type":101,"children":589},[590],{"text":264,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":592},[593],{"text":268,"type":105},{"type":145,"format":146,"children":595},[596,600,604,608],{"type":149,"children":597},[598,599],{"bold":152,"text":274,"type":105},{"text":276,"type":105},{"type":149,"children":601},[602,603],{"bold":152,"text":280,"type":105},{"text":282,"type":105},{"type":149,"children":605},[606,607],{"bold":152,"text":286,"type":105},{"text":288,"type":105},{"type":149,"children":609},[610,611],{"bold":152,"text":292,"type":105},{"text":294,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":613},[614],{"text":298,"type":105},{"type":101,"children":616},[617],{"text":302,"type":105},{"type":101,"children":619},[620],{"text":306,"type":105},{"type":111,"level":84,"children":622},[623],{"text":310,"type":105},{"type":101,"children":625},[626],{"text":314,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":628},[629],{"text":318,"type":105},{"type":145,"format":146,"children":631},[632,636,640,644],{"type":149,"children":633},[634,635],{"bold":152,"text":324,"type":105},{"text":326,"type":105},{"type":149,"children":637},[638,639],{"bold":152,"text":330,"type":105},{"text":332,"type":105},{"type":149,"children":641},[642,643],{"bold":152,"text":336,"type":105},{"text":338,"type":105},{"type":149,"children":645},[646,647],{"bold":152,"text":342,"type":105},{"text":344,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":649},[650],{"text":348,"type":105},{"type":101,"children":652},[653,654,657],{"text":352,"type":105},{"url":354,"type":355,"children":655},[656],{"text":358,"type":105},{"text":360,"type":105},{"id":659,"documentId":660,"title":661,"slug":662,"description":663,"content":664,"createdAt":755,"updatedAt":756,"publishedAt":757,"locale":29,"datePublication":755,"coverImage":758,"category":764},231,"nkhm78km1kal9b7bo3uyrf46","Coupe du monde 2026 : ce que cherchent les fans","coupe-du-monde-2026-signaux-fans-france-espagne","Avant un match à enjeu, les fans ne déclarent pas leurs intentions : ils les cherchent. Où regarder, avec qui, dans quel lieu : autant de signaux.",[665,669,673,677,681,707,711,715,735,739,743,747,751],{"type":101,"children":666},[667],{"text":668,"type":105},"À la veille d'un France-Espagne de Coupe du monde, des centaines de milliers de personnes formulent les mêmes questions : où regarder le match, quelle chaîne le diffuse, quel bar dispose d'un écran géant, à quelle heure arriver. Chacune de ces requêtes est une intention datée, localisée et immédiatement exploitable.",{"type":124,"children":670},[671],{"text":672,"type":105},"×6 : le volume de recherches liées à la diffusion d'un match à enjeu dans les 48 heures avant le coup d'envoi.",{"type":101,"children":674},[675],{"text":676,"type":105},"Cette concentration temporelle est ce qui rend le signal précieux, et ce qui le rend périssable : une information disponible trop tard n'a aucune valeur opérationnelle.",{"type":111,"level":77,"children":678},[679],{"text":680,"type":105},"Quatre familles de requêtes, quatre usages distincts",{"type":145,"format":146,"children":682},[683,689,695,701],{"type":149,"children":684},[685,687],{"bold":152,"text":686,"type":105},"« Quelle chaîne », « où voir ». ",{"text":688,"type":105},"Signal de diffusion. Il mesure l'incertitude du public sur le canal : un enjeu direct pour le diffuseur, dont l'audience dépend de la levée de cette incertitude.",{"type":149,"children":690},[691,693],{"bold":152,"text":692,"type":105},"« Bar écran géant », « fan zone », « diffusion publique ». ",{"text":694,"type":105},"Signal de consommation collective, fortement localisé. C'est le signal le plus actionnable pour une activation physique.",{"type":149,"children":696},[697,699],{"bold":152,"text":698,"type":105},"« Heure du match », « composition probable ». ",{"text":700,"type":105},"Signal d'engagement : ces requêtes émanent d'un public déjà décidé à regarder.",{"type":149,"children":702},[703,705],{"bold":152,"text":704,"type":105},"« Streaming gratuit ». ",{"text":706,"type":105},"Signal de friction : il indique une demande réelle mais mal servie par l'offre légale, souvent liée à un problème de prix ou d'accessibilité.",{"type":111,"level":77,"children":708},[709],{"text":710,"type":105},"Ce que chaque acteur peut en faire",{"type":101,"children":712},[713],{"text":714,"type":105},"La même donnée sert des décisions différentes selon la position dans la chaîne de valeur.",{"type":145,"format":146,"children":716},[717,723,729],{"type":149,"children":718},[719,721],{"bold":152,"text":720,"type":105},"Un diffuseur ",{"text":722,"type":105},"concentre sa promotion là où l'incertitude sur le canal est la plus forte, et adapte son dispositif d'avant-match aux horaires réels de recherche.",{"type":149,"children":724},[725,727],{"bold":152,"text":726,"type":105},"Un sponsor ",{"text":728,"type":105},"identifie les villes et les lieux où une activation physique rencontrera une audience réelle, plutôt que de répartir ses moyens sur les métropoles par défaut.",{"type":149,"children":730},[731,733],{"bold":152,"text":732,"type":105},"Un organisateur ou une collectivité ",{"text":734,"type":105},"calibre les dispositifs de diffusion publique, la sécurité et les transports sur une demande mesurée plutôt que sur une estimation.",{"type":111,"level":77,"children":736},[737],{"text":738,"type":105},"Une fenêtre courte, un cycle qui se répète",{"type":101,"children":740},[741],{"text":742,"type":105},"L'essentiel de cette demande se forme dans les quarante-huit heures précédant le coup d'envoi et disparaît dans l'heure qui suit le coup de sifflet final. Exploiter ce signal suppose donc une lecture en continu, pas une analyse rétrospective.",{"type":101,"children":744},[745],{"text":746,"type":105},"En revanche, le schéma se reproduit à chaque match à enjeu, ce qui le rend prévisible. Les volumes observés sur les rencontres précédentes permettent d'anticiper l'ampleur et la répartition de la demande sur les suivantes, et donc de préparer les dispositifs à l'avance plutôt que de réagir.",{"type":111,"level":84,"children":748},[749],{"text":750,"type":105},"Le principe général",{"type":101,"children":752},[753],{"text":754,"type":105},"Avant un événement, le public ne déclare pas ses intentions : il les cherche. Lire ces recherches au moment où elles se produisent, c'est disposer d'une information que ni la billetterie, ni le CRM, ni les audiences passées ne fournissent : parce qu'elles arrivent toutes après la décision.","2026-07-25T17:19:55.834Z","2026-08-13T10:39:54.186Z","2026-08-13T10:39:54.254Z",{"id":184,"documentId":185,"name":186,"alternativeText":187,"caption":43,"focalPoint":43,"width":188,"height":189,"formats":759,"hash":225,"ext":192,"mime":195,"size":226,"url":227,"previewUrl":43,"provider":228,"provider_metadata":43,"createdAt":229,"updatedAt":229,"publishedAt":230},{"large":760,"small":761,"medium":762,"thumbnail":763},{"ext":192,"url":193,"hash":194,"mime":195,"name":196,"path":43,"size":197,"width":198,"height":199,"sizeInBytes":200},{"ext":192,"url":202,"hash":203,"mime":195,"name":204,"path":43,"size":205,"width":206,"height":207,"sizeInBytes":208},{"ext":192,"url":210,"hash":211,"mime":195,"name":212,"path":43,"size":213,"width":214,"height":215,"sizeInBytes":216},{"ext":192,"url":218,"hash":219,"mime":195,"name":220,"path":43,"size":221,"width":222,"height":223,"sizeInBytes":224},{"id":4,"documentId":232,"name":233,"slug":234,"titrePage":235,"seoDescription":236,"createdAt":237,"updatedAt":238,"publishedAt":239,"locale":29,"contenu":765},[766,769,772,775,780,783,786,804,807,810,813,816,819,822,840,843],{"type":101,"children":767},[768],{"text":244,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":770},[771],{"text":248,"type":105},{"type":101,"children":773},[774],{"text":252,"type":105},{"type":101,"children":776},[777,778,779],{"text":256,"type":105},{"bold":152,"text":258,"type":105},{"text":260,"type":105},{"type":101,"children":781},[782],{"text":264,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":784},[785],{"text":268,"type":105},{"type":145,"format":146,"children":787},[788,792,796,800],{"type":149,"children":789},[790,791],{"bold":152,"text":274,"type":105},{"text":276,"type":105},{"type":149,"children":793},[794,795],{"bold":152,"text":280,"type":105},{"text":282,"type":105},{"type":149,"children":797},[798,799],{"bold":152,"text":286,"type":105},{"text":288,"type":105},{"type":149,"children":801},[802,803],{"bold":152,"text":292,"type":105},{"text":294,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":805},[806],{"text":298,"type":105},{"type":101,"children":808},[809],{"text":302,"type":105},{"type":101,"children":811},[812],{"text":306,"type":105},{"type":111,"level":84,"children":814},[815],{"text":310,"type":105},{"type":101,"children":817},[818],{"text":314,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":820},[821],{"text":318,"type":105},{"type":145,"format":146,"children":823},[824,828,832,836],{"type":149,"children":825},[826,827],{"bold":152,"text":324,"type":105},{"text":326,"type":105},{"type":149,"children":829},[830,831],{"bold":152,"text":330,"type":105},{"text":332,"type":105},{"type":149,"children":833},[834,835],{"bold":152,"text":336,"type":105},{"text":338,"type":105},{"type":149,"children":837},[838,839],{"bold":152,"text":342,"type":105},{"text":344,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":841},[842],{"text":348,"type":105},{"type":101,"children":844},[845,846,849],{"text":352,"type":105},{"url":354,"type":355,"children":847},[848],{"text":358,"type":105},{"text":360,"type":105},{"id":851,"documentId":852,"title":853,"slug":854,"description":855,"content":856,"createdAt":929,"updatedAt":929,"publishedAt":930,"locale":29,"datePublication":931,"coverImage":932,"category":966},250,"lkpjaofgdlwwtfkjaagukqy4","45 % remarquent le sponsor, 34 % en pensent du bien","sponsoring-mondial-2026-remarque-vs-perception","Une étude YouGov mesure l'écart entre être vu et être associé pendant le Mondial 2026. C'est cet écart, et non l'exposition, que l'activation peut réduire.",[857,861,865,869,873,877,881,885,889,893,897,917,921,925],{"type":101,"children":858},[859],{"text":860,"type":105},"Une étude YouGov menée en mars et avril 2026 auprès de personnes susceptibles de suivre la Coupe du monde donne deux chiffres qu'il faut lire ensemble : 45 % des Français intéressés par la compétition déclarent remarquer les marques partenaires, et 34 % estiment que ce sponsoring améliore leur perception de la marque.",{"type":101,"children":862},[863],{"text":864,"type":105},"Onze points séparent le fait d'être vu du fait d'être mieux perçu. C'est dans cet intervalle que se joue le rendement d'une activation, et c'est le seul endroit où elle peut agir.",{"type":111,"level":77,"children":866},[867],{"text":868,"type":105},"L'exposition est achetée, l'association ne l'est pas",{"type":101,"children":870},[871],{"text":872,"type":105},"Le contrat de sponsoring garantit une présence : un logo, un emplacement, une mention. Il ne garantit aucun transfert. Être vu à côté d'un événement et être associé à ce que le public en retire sont deux résultats distincts, produits par des mécanismes différents.",{"type":101,"children":874},[875],{"text":876,"type":105},"Le premier se mesure en volume d'exposition et se contractualise. Le second se mesure en perception et se construit par ce que la marque fait pendant la compétition, pas par l'endroit où son nom apparaît.",{"type":124,"children":878},[879],{"text":880,"type":105},"45 % remarquent les marques partenaires, 34 % déclarent en avoir une meilleure opinion.",{"type":111,"level":77,"children":882},[883],{"text":884,"type":105},"Ce que les onze points recouvrent",{"type":101,"children":886},[887],{"text":888,"type":105},"L'écart n'est pas une déperdition inévitable. Il rassemble des situations très différentes : une marque remarquée sans être comprise, une marque comprise mais sans rapport perçu avec la compétition, une marque dont la présence est jugée opportuniste. Les trois se corrigent, mais pas de la même façon.",{"type":101,"children":890},[891],{"text":892,"type":105},"Aucune des trois ne se corrige en augmentant l'exposition. Ajouter du volume à une association faible reproduit l'association faible à plus grande échelle.",{"type":111,"level":84,"children":894},[895],{"text":896,"type":105},"Trois leviers qui agissent sur l'écart, pas sur la portée",{"type":145,"format":146,"children":898},[899,905,911],{"type":149,"children":900},[901,903],{"bold":152,"text":902,"type":105},"Répondre à un besoin lié à l'événement ",{"text":904,"type":105},"plutôt que d'apposer une signature : l'accès, l'organisation du visionnage, le déplacement.",{"type":149,"children":906},[907,909],{"bold":152,"text":908,"type":105},"Choisir un moment où la question se pose ",{"text":910,"type":105},"plutôt que la période où l'audience est la plus large.",{"type":149,"children":912},[913,915],{"bold":152,"text":914,"type":105},"Choisir un territoire où la marque a déjà une légitimité ",{"text":916,"type":105},": une compétition amplifie une association existante bien mieux qu'elle n'en crée une.",{"type":111,"level":77,"children":918},[919],{"text":920,"type":105},"Mesurer la bonne chose",{"type":101,"children":922},[923],{"text":924,"type":105},"Un bilan d'activation qui se clôture sur des contacts et une couverture ne dit rien de l'écart. Il faut mesurer ce qui a changé dans la relation : volume de recherches de marque pendant et après la compétition, requêtes associant la marque au territoire sportif, évolution de ces volumes hors période.",{"type":101,"children":926},[927],{"text":928,"type":105},"Ces mesures ont l'avantage de ne pas dépendre d'une question posée à un panel, et de rester comparables d'une compétition à la suivante.","2026-08-17T07:05:41.617Z","2026-08-17T07:05:41.669Z","2026-08-16T09:21:07.000Z",{"id":933,"documentId":934,"name":935,"alternativeText":936,"caption":43,"focalPoint":43,"width":188,"height":189,"formats":937,"hash":962,"ext":192,"mime":195,"size":963,"url":964,"previewUrl":43,"provider":228,"provider_metadata":43,"createdAt":965,"updatedAt":965,"publishedAt":965},9,"zw7veb4ffjs0csr0ajxwblyg","sponsoring-demande.webp","Match de football en nocturne, panneaux publicitaires des sponsors visibles en bord de terrain",{"large":938,"small":944,"medium":950,"thumbnail":956},{"ext":192,"url":939,"hash":940,"mime":195,"name":941,"path":43,"size":942,"width":198,"height":199,"sizeInBytes":943},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Flarge_sponsoring_demande_07060a8fcc.webp","large_sponsoring_demande_07060a8fcc","large_sponsoring-demande.webp",36.79,36786,{"ext":192,"url":945,"hash":946,"mime":195,"name":947,"path":43,"size":948,"width":206,"height":207,"sizeInBytes":949},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fsmall_sponsoring_demande_07060a8fcc.webp","small_sponsoring_demande_07060a8fcc","small_sponsoring-demande.webp",14.8,14802,{"ext":192,"url":951,"hash":952,"mime":195,"name":953,"path":43,"size":954,"width":214,"height":215,"sizeInBytes":955},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fmedium_sponsoring_demande_07060a8fcc.webp","medium_sponsoring_demande_07060a8fcc","medium_sponsoring-demande.webp",26.03,26034,{"ext":192,"url":957,"hash":958,"mime":195,"name":959,"path":43,"size":960,"width":222,"height":223,"sizeInBytes":961},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fthumbnail_sponsoring_demande_07060a8fcc.webp","thumbnail_sponsoring_demande_07060a8fcc","thumbnail_sponsoring-demande.webp",4.95,4950,"sponsoring_demande_07060a8fcc",54.53,"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fsponsoring_demande_07060a8fcc.webp","2026-07-25T20:16:45.081Z",{"id":967,"documentId":968,"name":969,"slug":970,"titrePage":971,"seoDescription":972,"createdAt":973,"updatedAt":974,"publishedAt":975,"locale":29,"contenu":976},7,"ap6sde7mzkrbqqjfeuquonlh","Activation","activation","Activation marketing sportif : territoires et moments","Comment choisir le territoire et le moment d'une activation sportive à partir de la demande observée, plutôt que du périmètre du droit acquis.","2026-07-27T14:35:05.962Z","2026-07-28T10:06:24.501Z","2026-07-28T10:06:24.463Z",[977,981,985,989,993,997,1001,1027,1031,1035,1039,1043,1047,1051,1055],{"type":101,"children":978},[979],{"text":980,"type":105},"Une activation marketing sportive consiste à transformer un droit (un sponsoring, un partenariat, une diffusion) en contact utile avec un public. La question qui décide de sa réussite est rarement créative : c'est celle du territoire et du moment. Cette page traite de la façon dont la demande observée répond à ces deux questions.",{"type":111,"level":77,"children":982},[983],{"text":984,"type":105},"Le budget d’activation se joue avant la création",{"type":101,"children":986},[987],{"text":988,"type":105},"L'usage veut qu'on achète un droit, puis qu'on cherche comment l'activer. L'ordre est coûteux : le périmètre du droit fixe alors le périmètre de l'activation, quel que soit l'endroit où se trouve la demande. Partir de la demande inverse la contrainte : on choisit le territoire, puis le droit qui le couvre.",{"type":101,"children":990},[991],{"text":992,"type":105},"Concrètement, deux actifs de sponsoring affichant la même audience nationale peuvent présenter des densités de demande très différentes sur la cible réelle d’une marque. C’est cet écart, invisible dans un dossier de partenariat, qui sépare une activation rentable d’une activation décorative.",{"type":111,"level":77,"children":994},[995],{"text":996,"type":105},"Cibler des territoires, pas des personas",{"type":101,"children":998},[999],{"text":1000,"type":105},"Le marketing sportif raisonne traditionnellement en profils : le supporter assidu, le pratiquant, le spectateur occasionnel. Ces catégories décrivent bien mais localisent mal. Une activation se déploie dans un lieu, avec un budget média géolocalisé : elle a besoin d'une carte, pas d'un portrait.",{"type":145,"format":146,"children":1002},[1003,1009,1015,1021],{"type":149,"children":1004},[1005,1007],{"bold":152,"text":1006,"type":105},"Territoire chaud",{"text":1008,"type":105}," : demande forte et offre présente. L’activation y concurrence l’existant ; le coût de la voix y est élevé.",{"type":149,"children":1010},[1011,1013],{"bold":152,"text":1012,"type":105},"Territoire mûr",{"text":1014,"type":105}," : demande forte et offre absente. C'est le meilleur rapport entre effort et effet, et le plus souvent ignoré.",{"type":149,"children":1016},[1017,1019],{"bold":152,"text":1018,"type":105},"Territoire froid",{"text":1020,"type":105}," : demande faible malgré une offre présente. Il faut créer l'intérêt avant de le capter, ce qui relève d'un autre budget.",{"type":149,"children":1022},[1023,1025],{"bold":152,"text":1024,"type":105},"Territoire naissant",{"text":1026,"type":105}," : demande faible mais en progression rapide. 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