[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"company":3,"site-settings-fr":30,"legal-nav-fr":65,"article-esports-world-cup-paris-175000-billets":93,"related-esports-world-cup-paris-175000-billets":613},{"id":4,"documentId":5,"denomination":6,"formeJuridique":7,"capitalSocial":8,"adresse":9,"codePostal":10,"ville":11,"pays":12,"siren":13,"rcs":8,"tvaIntracommunautaire":14,"directeurPublication":6,"emailContact":15,"emailRgpd":8,"telephone":8,"linkedinUrl":16,"hebergeurNom":17,"hebergeurAdresse":18,"hebergeurRegion":19,"fournisseurEmail":20,"dpoNom":8,"createdAt":21,"updatedAt":22,"publishedAt":23,"nomCommercial":24,"siret":25,"codeApe":26,"directeurRole":27,"directeurBio":28,"directeurLinkedin":29},1,"blgmlpdqpv4rdotwlvvj5rk2","Brice Le Ficher","",null,"29 rue du Capitaine Ferber","92130","Issy-les-Moulineaux","France","988 729 745","FR57988729745","brice@noyzee.io","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fcompany\u002Fnoyzee","Microsoft Ireland Operations Limited (Microsoft Azure)","One Microsoft Place, South County Business Park, Leopardstown, Dublin 18, D18 P521, Irlande","France Central (Paris)","Google Ireland Limited (Google Workspace)","2026-07-25T17:19:58.435Z","2026-08-13T10:23:23.758Z","2026-08-13T10:23:23.751Z","Noyzee","988 729 745 00014","7022Z, Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion","Fondateur de Noyzee","Brice Le Ficher est le fondateur de Noyzee, société incubée à Station F, à Paris, qui mesure l'intelligence de la demande des fans pour le sport business. Il publie régulièrement des analyses du secteur (audiences, droits médias, sponsoring) dont le blog de Noyzee reprend et développe les sujets. Il est directeur de la publication du site noyzee.io et l'auteur des analyses qui y paraissent.","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fbrice-le-ficher-3b388415a\u002F",{"id":4,"documentId":31,"navSolution":32,"navProcess":33,"navCasUsage":34,"navBlog":35,"navCta":36,"footerBaseline":37,"footerLieu":38,"footerGererCookies":39,"blogTitre":40,"blogSeoDescription":41,"blogFiltreTous":42,"blogVide":43,"articleCtaTitre":44,"articleCtaDescription":45,"articleCtaBouton":36,"cookiesTitre":46,"cookiesTexte":47,"cookiesToutAccepter":48,"cookiesToutRefuser":49,"cookiesPersonnaliser":50,"cookiesEnSavoirPlus":51,"createdAt":52,"updatedAt":53,"publishedAt":54,"locale":55,"demoTitre":56,"demoIntro":57,"demoSeoDescription":58,"demoBouton":59,"demoSucces":60,"demoErreur":61,"demoMentionRgpd":62,"referencesEyebrow":63,"referencesTitre":64},"sqqeaziw9cclvom4d2ifob1u","Solution","Comment ça marche","Cas d'usage","Blog","Demander une démo","Search intelligence pour le sport et l'événementiel. Incubée à Station F, Paris.","Paris · Station F","Gérer les cookies","Analyses et signaux du sport business.","Analyses et signaux de recherche pour les décideurs du sport business.","Tous","Les premiers articles arrivent très prochainement.","Voyez ce que vos publics recherchent.","Démo personnalisée sur votre discipline, 30 minutes.","Votre choix en matière de cookies","Ce site fonctionne sans aucun traceur publicitaire. Seuls des cookies strictement nécessaires sont utilisés. Nous souhaitons y ajouter une mesure d'audience anonyme pour comprendre quelles pages sont utiles, mais elle ne sera activée que si vous l'acceptez. Vous pouvez changer d'avis à tout moment.","Tout accepter","Tout refuser","Personnaliser","En savoir plus","2026-07-25T17:19:58.889Z","2026-07-30T07:47:51.978Z","2026-07-30T07:47:51.970Z","fr","Demander une démonstration","Trente minutes, sur votre discipline et vos territoires : nous vous montrons ce que les recherches disent de votre marché. Réponse sous un jour ouvré.","Demandez une démonstration de Noyzee : 30 minutes sur votre discipline et vos territoires, pour voir ce que vos publics recherchent réellement.","Envoyer ma demande","Message envoyé. Nous revenons vers vous sous un jour ouvré.","L'envoi a échoué. Réessayez dans un instant, ou écrivez-nous directement.","Les informations transmises servent uniquement à traiter votre demande. Elles sont conservées 3 ans à compter du dernier contact et ne sont jamais cédées à des tiers.","Références","Ils nous font confiance",[66,72,79,86],{"id":67,"documentId":68,"title":69,"slug":70,"ordre":4,"cle":71},40,"cbtuacviyviaj0t78tjyrya0","Mentions légales","legal-notice","mentions-legales",{"id":73,"documentId":74,"title":75,"slug":76,"ordre":77,"cle":78},41,"qrf2lfl1oohdopzn1tk2g70r","Politique de confidentialité","privacy-policy",2,"confidentialite",{"id":80,"documentId":81,"title":82,"slug":83,"ordre":84,"cle":85},42,"z2anxl5dv6pnm374ecojhb7o","Conditions générales d’utilisation","terms-of-use",3,"cgu",{"id":87,"documentId":88,"title":89,"slug":90,"ordre":91,"cle":92},38,"i2lp531omju59q0fajpj3fkq","Politique de cookies","cookie-policy",4,"cookies",{"id":94,"documentId":95,"title":96,"slug":97,"description":98,"content":99,"createdAt":199,"updatedAt":200,"publishedAt":201,"locale":55,"datePublication":202,"coverImage":203,"category":251,"localizations":474,"faq":574,"sources":591},319,"tj89u8ctjl9o335uviv6gcci","Esports World Cup Paris : 175 000 billets, une salle trop petite","esports-world-cup-paris-175000-billets","L'Esports World Cup revendique 175 000 billets à Paris, contre 90 000 à Riyad, et a dû changer de salle pour sa finale. Une demande découverte au guichet.",[100,106,110,115,119,123,128,132,136,160,164,168,180,191,195],{"type":101,"children":102},"paragraph",[103],{"text":104,"type":105},"L'Esports World Cup revendique 175 000 billets vendus pour son édition 2026, la première organisée hors d'Arabie saoudite, à Paris pendant sept semaines jusqu'au 23 août. La dernière édition à Riyad en avait vendu 90 000. Fin juillet, l'organisateur a déplacé la finale de Counter-Strike 2 de Paris Expo Porte de Versailles vers l'Accor Arena : la billetterie de la journée finale était saturée.","text",{"type":101,"children":107},[108],{"text":109,"type":105},"Le succès est réel. La façon dont il a été constaté l'est aussi : au guichet, après l'ouverture des ventes, quand il ne restait plus qu'à changer de salle.",{"type":111,"level":77,"children":112},"heading",[113],{"text":114,"type":105},"Un calendrier qui ne laissait pas le temps de mesurer",{"type":101,"children":116},[117],{"text":118,"type":105},"Le déménagement de Riyad à Paris a été annoncé le 20 mai 2026. La billetterie a ouvert le 29 mai. Le 8 juillet, l'organisateur annonçait 100 000 billets vendus. Le 28 juillet, il annonçait le transfert de la finale du 23 août vers l'Accor Arena, les billets déjà achetés étant reportés automatiquement.",{"type":101,"children":120},[121],{"text":122,"type":105},"Entre l'annonce et le début de la compétition, il restait quelques semaines. Assez pour vendre, pas pour enquêter. Les jauges ont été fixées sur des hypothèses, puis corrigées par les ventes.",{"type":124,"children":125},"quote",[126],{"text":127,"type":105},"175 000 billets · revendiqués à Paris, contre 90 000 lors de la dernière édition à Riyad",{"type":111,"level":77,"children":129},[130],{"text":131,"type":105},"Esports World Cup Paris : ce que la recherche montrait avant la billetterie",{"type":101,"children":133},[134],{"text":135,"type":105},"Une demande ne naît pas le jour où les ventes ouvrent. En e-sport, elle laisse des traces en ligne bien avant : un public qui suit les compétitions en stream cherche les dates, les lieux et les prix avant de s'engager. Trois lectures étaient possibles dès le 20 mai.",{"type":137,"format":138,"children":139},"list","unordered",[140,148,154],{"type":141,"children":142},"list-item",[143,146],{"bold":144,"text":145,"type":105},true,"Les villes d'origine.",{"text":147,"type":105}," La géographie des recherches liées à l'événement distingue un public parisien, qui vient pour une journée, d'un public de province ou de l'étranger, qui doit se déplacer et se loger. Les deux ne remplissent pas la même salle au même moment.",{"type":141,"children":149},[150,152],{"bold":144,"text":151,"type":105},"Les requêtes de billets et d'hébergement.",{"text":153,"type":105}," Une recherche de billet associée à une date de finale, ou une recherche d'hôtel près de la Porte de Versailles, signale une intention d'achat. Leur volume relatif, jeu par jeu, indique quelles journées risquent la saturation.",{"type":141,"children":155},[156,158],{"bold":144,"text":157,"type":105},"Les jeux.",{"text":159,"type":105}," D'après le bilan publié par Sud Radio, la fréquentation a été inégale selon les jeux. Cette inégalité se lisait en amont : chaque jeu a son public et sa géographie. Dimensionner un événement multi-jeux sur une moyenne revient à sous-équiper les journées les plus demandées et à suréquiper les autres.",{"type":101,"children":161},[162],{"text":163,"type":105},"Aucune de ces lectures ne donne un nombre de billets. Elles donnent un ordre : quelles journées, quels jeux, quels publics dépassent les autres. C'est ce dont une décision de salle a besoin.",{"type":111,"level":77,"children":165},[166],{"text":167,"type":105},"Billetterie et audience ne mesurent pas la même chose",{"type":101,"children":169},[170,172,178],{"text":171,"type":105},"L'organisateur revendique aussi 850 millions de spectateurs sur les plateformes et 440 millions d'heures visionnées. Ces chiffres mesurent une exposition, gratuite et à distance. Les 175 000 billets mesurent un acte payant, qui suppose un déplacement. Le premier ne prédit pas le second, pas plus qu'au ",{"url":173,"type":174,"children":175},"\u002Fblog\u002Frecaler-prevision-declarative-mondial-2026","link",[176],{"text":177,"type":105},"Mondial 2026, où intention déclarée et audience observée ne se comparaient pas",{"text":179,"type":105},".",{"type":101,"children":181},[182,184,189],{"text":183,"type":105},"La recherche se situe entre les deux : plus engageante qu'un visionnage, antérieure à l'achat. C'est ce qui la ",{"url":185,"type":174,"children":186},"\u002Fblog\u002Fintention-recherche-vs-declaratif",[187],{"text":188,"type":105},"distingue de ce que les publics déclarent",{"text":190,"type":105},", et ce qui la rend utile pour dimensionner.",{"type":111,"level":77,"children":192},[193],{"text":194,"type":105},"Ce que ça change pour un organisateur",{"type":101,"children":196},[197],{"text":198,"type":105},"Pour un organisateur d'événement e-sport, la décision concrète est de fixer la jauge et la salle de chaque journée avant l'ouverture des ventes, à partir des recherches par jeu et par ville d'origine, plutôt que de les corriger quand la billetterie sature. Une finale déplacée tard coûte une réorganisation logistique, un transfert de billets et, sans doute, des acheteurs perdus entre la saturation et l'annonce. La même lecture sert ensuite à fixer le prix des journées les plus demandées et la part de billets réservée au public qui doit voyager.","2026-10-04T21:35:31.422Z","2026-10-04T21:35:31.869Z","2026-10-04T21:35:31.908Z","2026-10-04T07:00:00.000Z",{"id":204,"documentId":205,"name":206,"alternativeText":207,"caption":8,"focalPoint":8,"width":208,"height":209,"formats":210,"hash":245,"ext":212,"mime":215,"size":246,"url":247,"previewUrl":8,"provider":248,"provider_metadata":8,"createdAt":249,"updatedAt":249,"publishedAt":250},28,"uxcnlw4gq7zqockc9dkjt9m0","esports-world-cup-paris-175000-billets.webp","Façade d'une salle omnisports pavoisée aux couleurs d'un tournoi e-sport, sous un ciel bleu",1280,800,{"large":211,"small":221,"medium":229,"thumbnail":237},{"ext":212,"url":213,"hash":214,"mime":215,"name":216,"path":8,"size":217,"width":218,"height":219,"sizeInBytes":220},".webp","https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Flarge_esports_world_cup_paris_175000_billets_abcd2ba065.webp","large_esports_world_cup_paris_175000_billets_abcd2ba065","image\u002Fwebp","large_esports-world-cup-paris-175000-billets.webp",53.03,1000,625,53026,{"ext":212,"url":222,"hash":223,"mime":215,"name":224,"path":8,"size":225,"width":226,"height":227,"sizeInBytes":228},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fsmall_esports_world_cup_paris_175000_billets_abcd2ba065.webp","small_esports_world_cup_paris_175000_billets_abcd2ba065","small_esports-world-cup-paris-175000-billets.webp",15.23,500,312,15228,{"ext":212,"url":230,"hash":231,"mime":215,"name":232,"path":8,"size":233,"width":234,"height":235,"sizeInBytes":236},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fmedium_esports_world_cup_paris_175000_billets_abcd2ba065.webp","medium_esports_world_cup_paris_175000_billets_abcd2ba065","medium_esports-world-cup-paris-175000-billets.webp",31.55,750,469,31548,{"ext":212,"url":238,"hash":239,"mime":215,"name":240,"path":8,"size":241,"width":242,"height":243,"sizeInBytes":244},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fthumbnail_esports_world_cup_paris_175000_billets_abcd2ba065.webp","thumbnail_esports_world_cup_paris_175000_billets_abcd2ba065","thumbnail_esports-world-cup-paris-175000-billets.webp",4.73,245,153,4728,"esports_world_cup_paris_175000_billets_abcd2ba065",98.57,"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fesports_world_cup_paris_175000_billets_abcd2ba065.webp","strapi-provider-upload-azure-storage","2026-10-04T21:35:31.159Z","2026-10-04T21:35:31.160Z",{"id":252,"documentId":253,"name":254,"slug":255,"titrePage":256,"seoDescription":257,"createdAt":258,"updatedAt":258,"publishedAt":259,"locale":55,"contenu":260},9,"hrzueq8o9bj02c33ylx2rnjr","E-sport","esport","E-sport : audience et demande, ce que les chiffres ne disent pas","L'e-sport est le terrain où la demande se lit le mieux : son public cherche en ligne avant d'acheter un billet ou de suivre un stream. L'audience ne le dit pas.","2026-10-04T21:35:21.866Z","2026-10-04T21:35:21.742Z",[261,265,269,273,277,281,285,289,293,297,301,305,309,313,317,321,325,329,354,371,375,379,383,387,391,395,399,403,407,417,421,425,429,433,437,441,445,449,466,470],{"type":101,"children":262},[263],{"text":264,"type":105},"L'e-sport est la compétition organisée de jeux vidéo, disputée par des joueurs professionnels au sein de structures, dans des ligues et des tournois, et suivie par un public en ligne et en salle. C'est aussi le terrain du sport business où la demande se lit le mieux : son public naît en ligne, s'informe en ligne et cherche en ligne avant d'acheter un billet ou d'ouvrir un stream. Cette page explique ce que les mesures habituelles de l'e-sport comptent, ce qu'elles laissent de côté, et ce que la demande observée permet de décider.",{"type":111,"level":77,"children":266},[267],{"text":268,"type":105},"Pourquoi l'e-sport est le terrain où la demande se lit le mieux",{"type":101,"children":270},[271],{"text":272,"type":105},"Dans la plupart des sports, une partie de la demande passe par des canaux qui laissent peu de traces : l'habitude d'aller au stade, l'abonnement familial à une chaîne, le club du quartier. Dans l'e-sport, ce socle hors ligne est mince. Un fan découvre un jeu en ligne, suit une équipe en ligne, regarde ses matchs sur une plateforme de streaming et s'organise en ligne pour aller la voir jouer.",{"type":101,"children":274},[275],{"text":276,"type":105},"Chaque étape produit des recherches : l'horaire d'un match, la plateforme qui le diffuse, le créateur qui le commente, le prix d'un billet, l'hôtel près de la salle. Ces recherches précèdent l'acte. Elles ne sont adressées à personne, ce qui les distingue d'une réponse à un sondage. Elles sont datées et localisées, ce qui les distingue d'une audience agrégée.",{"type":101,"children":278},[279],{"text":280,"type":105},"Le résultat est un public dont l'intention est en grande partie observable. Le supporter abonné d'un club de football cherche peu : il connaît le stade, la chaîne et l'heure. Le fan d'e-sport, même fidèle, cherche l'horaire de chaque match, parce que les calendriers changent d'une compétition à l'autre et d'un fuseau horaire à l'autre.",{"type":111,"level":77,"children":282},[283],{"text":284,"type":105},"Audience e-sport : ce que mesurent les chiffres dominants",{"type":101,"children":286},[287],{"text":288,"type":105},"L'économie de l'e-sport se raconte avec trois indicateurs. Tous trois sont utiles. Aucun ne mesure la demande.",{"type":111,"level":84,"children":290},[291],{"text":292,"type":105},"Le pic de spectateurs",{"type":101,"children":294},[295],{"text":296,"type":105},"Le pic de spectateurs est le nombre maximal de personnes connectées en même temps à la diffusion d'un match ou d'un tournoi, toutes plateformes confondues. Il mesure un instant, en général la fin d'une finale. Il ne dit ni combien de personnes ont cherché à regarder, ni combien sont restées, ni d'où elles venaient. Il récompense le format et l'horaire autant que l'intérêt. Nous détaillons ce que le pic de spectateurs ne mesure pas.",{"type":111,"level":84,"children":298},[299],{"text":300,"type":105},"Les heures visionnées",{"type":101,"children":302},[303],{"text":304,"type":105},"Les heures visionnées sont le temps total passé par l'ensemble des spectateurs devant une diffusion. Elles cumulent : un long tournoi diffusé sur de nombreux canaux en produit mécaniquement davantage qu'un événement court. Elles décrivent l'offre de contenu autant que l'appétit du public.",{"type":111,"level":84,"children":306},[307],{"text":308,"type":105},"Le co-streaming",{"type":101,"children":310},[311],{"text":312,"type":105},"Le co-streaming est la rediffusion en direct d'une compétition par des créateurs de contenu sur leurs propres chaînes, avec leurs commentaires. Il élargit la portée, mais il mélange deux publics : celui qui vient pour la compétition et celui qui vient pour le créateur. Une audience portée par le co-streaming dit peu de la demande pour une équipe ou un jeu, comme le montre l'audience d'un match entre T1 et Karmine Corp.",{"type":101,"children":314},[315],{"text":316,"type":105},"Ces trois indicateurs comptent l'exposition : le nombre de personnes et le temps qu'elles ont passé devant un écran. L'exposition s'achète, se programme et s'additionne d'un canal à l'autre. L'Esports World Cup 2026 en donne un exemple : l'organisateur revendique 850 millions de spectateurs sur les plateformes et 440 millions d'heures visionnées, pour 175 000 billets vendus à Paris. Les deux séries peuvent être justes en même temps. Elles ne mesurent pas la même chose.",{"type":111,"level":77,"children":318},[319],{"text":320,"type":105},"La demande e-sport : ce que les recherches révèlent avant l'acte",{"type":101,"children":322},[323],{"text":324,"type":105},"La demande e-sport est l'ensemble des intentions exprimées par un public avant un acte engageant : acheter un billet, s'abonner, se déplacer, acheter un maillot, suivre une équipe. Elle se lit dans les recherches, parce qu'elles précèdent ces actes et qu'elles en portent le contexte : un lieu, une date, un jeu.",{"type":101,"children":326},[327],{"text":328,"type":105},"Quatre familles de recherches suffisent à la décrire.",{"type":137,"format":138,"children":330},[331,337,343,349],{"type":141,"children":332},[333,335],{"bold":144,"text":334,"type":105},"Les horaires et les lieux de visionnage.",{"text":336,"type":105}," À quelle heure joue une équipe, où regarder une finale. Elles indiquent qui veut suivre une compétition précise, et depuis quel fuseau horaire. Voir les recherches d'horaires autour des Worlds 2026.",{"type":141,"children":338},[339,341],{"bold":144,"text":340,"type":105},"Les billets et l'hébergement.",{"text":342,"type":105}," Elles signalent une intention de déplacement, avec une date et une destination. C'est la demande la plus engageante, et la plus utile pour dimensionner un événement.",{"type":141,"children":344},[345,347],{"bold":144,"text":346,"type":105},"Les jeux et les équipes.",{"text":348,"type":105}," Leur volume relatif dit quel titre, quelle structure et quel joueur portent l'intérêt, indépendamment de l'exposition qui leur est offerte.",{"type":141,"children":350},[351,352],{"bold":144,"text":145,"type":105},{"text":353,"type":105}," La géographie des recherches localise le public : une capitale, des villes moyennes, des pays voisins. C'est ce qui manque le plus aux chiffres d'audience.",{"type":101,"children":355},[356,358,363,365,370],{"text":357,"type":105},"Ces signaux ne remplacent ni la billetterie ni les audiences. Ils les précèdent, à un moment où la salle, la date, le prix ou le partenariat peuvent encore changer. Le cas de ",{"url":359,"type":174,"children":360},"\u002Fblog\u002Fesports-world-cup-paris-175000-billets",[361],{"text":362,"type":105},"l'Esports World Cup à Paris",{"text":364,"type":105},", dont la finale de Counter-Strike 2 a dû changer de salle parce que la billetterie était saturée, montre ce qu'il en coûte de découvrir la demande au guichet. La notion de signal est détaillée dans la catégorie ",{"url":366,"type":174,"children":367},"\u002Fblog\u002Fcategory\u002Fsignaux",[368],{"text":369,"type":105},"Signaux",{"text":179,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":372},[373],{"text":374,"type":105},"Qui décide, et avec quelle lecture",{"type":101,"children":376},[377],{"text":378,"type":105},"L'e-sport réunit des décideurs aux intérêts différents. Chacun a une question à laquelle la demande observée répond mieux que l'exposition.",{"type":111,"level":84,"children":380},[381],{"text":382,"type":105},"Les structures e-sport",{"type":101,"children":384},[385],{"text":386,"type":105},"Les structures comme Karmine Corp ou Team Vitality vivent de leur communauté : billetterie de leurs événements, produits dérivés, partenariats. Leur question est de savoir où se trouve leur public, au-delà de celui qui commente chaque match. La géographie des recherches liées à une structure indique les villes où un événement de fans, une tournée ou une boutique éphémère trouveraient leur public.",{"type":111,"level":84,"children":388},[389],{"text":390,"type":105},"Les éditeurs de jeux",{"type":101,"children":392},[393],{"text":394,"type":105},"Les éditeurs comme Riot Games organisent les compétitions de leurs propres jeux. Ils choisissent les villes hôtes des finales, les horaires des ligues régionales, le découpage des circuits. Les recherches par territoire et par fuseau horaire indiquent où la demande dépasse l'offre de compétitions en salle.",{"type":111,"level":84,"children":396},[397],{"text":398,"type":105},"Les organisateurs d'événements",{"type":101,"children":400},[401],{"text":402,"type":105},"Un organisateur comme l'Esports World Cup fixe des jauges, des salles et des prix avant de connaître ses ventes. La demande par jeu, par journée et par ville d'origine est la donnée qui permet de dimensionner avant l'ouverture de la billetterie, plutôt que de corriger après.",{"type":111,"level":84,"children":404},[405],{"text":406,"type":105},"Les marques non endémiques",{"type":101,"children":408},[409,411,416],{"text":410,"type":105},"Une marque non endémique est une marque dont l'activité n'a pas de lien direct avec le jeu vidéo : banque, automobile, alimentation, assurance. Elle entre dans l'e-sport pour atteindre un public jeune qu'elle touche mal ailleurs. Sa question n'est pas la taille de l'audience, mais la densité de sa cible dans cette audience et l'association qu'elle peut y construire. Voir le sponsoring e-sport des marques non endémiques et, pour le choix du territoire et du moment, la catégorie ",{"url":412,"type":174,"children":413},"\u002Fblog\u002Fcategory\u002Factivation",[414],{"text":415,"type":105},"Activation",{"text":179,"type":105},{"type":111,"level":84,"children":418},[419],{"text":420,"type":105},"Les diffuseurs et les plateformes",{"type":101,"children":422},[423],{"text":424,"type":105},"Les diffuseurs et les plateformes de streaming arbitrent entre droits exclusifs et co-streaming, entre portée et contrôle. La demande permet de distinguer l'attention captée par une compétition de celle captée par les créateurs qui la commentent. La dernière édition du ZEvent montre ce que l'attention en direct dit, et ne dit pas, de l'intérêt durable.",{"type":111,"level":84,"children":426},[427],{"text":428,"type":105},"Les fédérations et les instances",{"type":101,"children":430},[431],{"text":432,"type":105},"Les instances comme France Esports défendent la reconnaissance de la discipline auprès des pouvoirs publics et du mouvement sportif. Elles s'appuient souvent sur des enquêtes déclaratives. La demande observée leur apporte un complément vérifiable, qui ne dépend pas d'une question posée à un panel. La place de l'e-sport dans le mouvement olympique pose la même question : le CIO et l'Arabie saoudite ont mis fin le 30 octobre 2025 au partenariat de douze ans qui devait organiser les Jeux olympiques de l'e-sport. Nous analysons ce que cette annulation dit de la demande.",{"type":111,"level":84,"children":434},[435],{"text":436,"type":105},"Les collectivités",{"type":101,"children":438},[439],{"text":440,"type":105},"Une ville ou une région qui accueille un événement e-sport investit dans une salle, une logistique et une image. Sa question porte sur les retombées : qui viendra, d'où, et combien de temps restera-t-il. Les recherches d'hébergement et de transport associées à un événement en donnent une première estimation, avant les chiffres de fréquentation, et permettent de comparer plusieurs événements candidats entre eux.",{"type":111,"level":77,"children":442},[443],{"text":444,"type":105},"Les limites de la lecture par la recherche",{"type":101,"children":446},[447],{"text":448,"type":105},"La recherche ne voit pas tout. Une partie du public e-sport s'informe directement sur les réseaux sociaux, les serveurs communautaires ou les plateformes de streaming, sans passer par un moteur. Dans certains marchés, les moteurs dominants ne sont pas les mêmes qu'en Europe, ce qui demande d'adapter la source.",{"type":101,"children":450},[451,453,458,460,465],{"text":452,"type":105},"Une recherche est aussi une intention, pas un achat. Un écart entre deux territoires ou deux jeux est un classement, pas une prévision de ventes. Le présenter ainsi, plutôt que comme un nombre de billets attendus, est ce qui le rend défendable en comité. Ces règles sont détaillées dans la catégorie ",{"url":454,"type":174,"children":455},"\u002Fblog\u002Fcategory\u002Fmethodologie",[456],{"text":457,"type":105},"Méthodologie",{"text":459,"type":105},", et les cas chiffrés du sport business dans la catégorie ",{"url":461,"type":174,"children":462},"\u002Fblog\u002Fcategory\u002Fanalyses",[463],{"text":464,"type":105},"Analyses",{"text":179,"type":105},{"type":111,"level":77,"children":467},[468],{"text":469,"type":105},"Par où commencer",{"type":101,"children":471},[472],{"text":473,"type":105},"Une première lecture de la demande e-sport tient en trois questions : quel jeu ou quelle équipe porte l'intérêt de mon public, où se trouve ce public, et à quel moment cherche-t-il. Les réponses changent souvent le choix d'une salle, d'une ville ou d'un partenariat avant que la billetterie ou les audiences ne le fassent, plus tard et plus cher.",[475],{"id":476,"documentId":95,"title":477,"slug":478,"description":479,"content":480,"createdAt":570,"updatedAt":571,"publishedAt":572,"locale":573,"datePublication":202},320,"Esports World Cup Paris: 175,000 tickets and a venue too small","esports-world-cup-paris-175000-tickets","The Esports World Cup claims 175,000 tickets sold in Paris, up from 90,000 in Riyadh, and had to move its CS2 final. Demand discovered at the box office.",[481,485,489,493,497,501,505,509,513,533,537,541,551,562,566],{"type":101,"children":482},[483],{"text":484,"type":105},"The Esports World Cup claims 175,000 tickets sold for its 2026 edition, the first held outside Saudi Arabia, staged in Paris over seven weeks until 23 August. The last edition in Riyadh sold 90,000. In late July, the organiser moved the Counter-Strike 2 final from Paris Expo Porte de Versailles to the Accor Arena: tickets for the final day had sold out.",{"type":101,"children":486},[487],{"text":488,"type":105},"The success is real. So is the way it was discovered: at the box office, after sales opened, when the only remaining option was a bigger room.",{"type":111,"level":77,"children":490},[491],{"text":492,"type":105},"A timeline that left no room to measure",{"type":101,"children":494},[495],{"text":496,"type":105},"The move from Riyadh to Paris was announced on 20 May 2026. Ticketing opened on 29 May. On 8 July, the organiser announced 100,000 tickets sold. On 28 July, it announced that the 23 August final would move to the Accor Arena, with existing tickets transferred automatically.",{"type":101,"children":498},[499],{"text":500,"type":105},"Between the announcement and the first match there were a few weeks. Enough to sell, not enough to investigate. Capacities were set on assumptions, then corrected by sales.",{"type":124,"children":502},[503],{"text":504,"type":105},"175,000 tickets · claimed in Paris, against 90,000 at the last edition in Riyadh",{"type":111,"level":77,"children":506},[507],{"text":508,"type":105},"Esports World Cup Paris: what search showed before tickets went on sale",{"type":101,"children":510},[511],{"text":512,"type":105},"Demand is not born on the day sales open. In esports it leaves traces online well before: an audience that follows competitions on stream looks up dates, venues and prices before committing. Three readings were available from 20 May.",{"type":137,"format":138,"children":514},[515,521,527],{"type":141,"children":516},[517,519],{"bold":144,"text":518,"type":105},"Home cities.",{"text":520,"type":105}," The geography of event-related searches separates a Paris audience, coming for a day, from fans in the rest of France or abroad, who need to travel and find a bed. The two do not fill the same venue at the same time.",{"type":141,"children":522},[523,525],{"bold":144,"text":524,"type":105},"Ticket and accommodation queries.",{"text":526,"type":105}," A ticket search tied to a final's date, or a hotel search near Porte de Versailles, signals purchase intent. Their relative volume, game by game, shows which days are heading for a sell-out.",{"type":141,"children":528},[529,531],{"bold":144,"text":530,"type":105},"The games.",{"text":532,"type":105}," According to the review published by Sud Radio, attendance was uneven across games. That unevenness was readable upstream: each game has its own audience and its own geography. Sizing a multi-game event on an average under-equips the most wanted days and over-equips the rest.",{"type":101,"children":534},[535],{"text":536,"type":105},"None of these readings yields a ticket count. They yield a ranking: which days, which games, which audiences outweigh the others. That is what a venue decision needs.",{"type":111,"level":77,"children":538},[539],{"text":540,"type":105},"Ticket sales and viewership measure different things",{"type":101,"children":542},[543,545,550],{"text":544,"type":105},"The organiser also claims 850 million viewers across platforms and 440 million hours watched. Those figures measure exposure, free and remote. The 175,000 tickets measure a paid act that requires travel. The first does not predict the second, any more than it did at the ",{"url":546,"type":174,"children":547},"\u002Fen\u002Fblog\u002Frecalibrating-stated-intent-forecast-world-cup-2026",[548],{"text":549,"type":105},"2026 World Cup, where stated intent and observed audience could not be compared",{"text":179,"type":105},{"type":101,"children":552},[553,555,560],{"text":554,"type":105},"Search sits between the two: more committed than watching, earlier than buying. That is what ",{"url":556,"type":174,"children":557},"\u002Fen\u002Fblog\u002Fsearch-intent-versus-stated-preference",[558],{"text":559,"type":105},"sets it apart from what audiences say",{"text":561,"type":105},", and what makes it useful for sizing.",{"type":111,"level":77,"children":563},[564],{"text":565,"type":105},"What it changes for an organiser",{"type":101,"children":567},[568],{"text":569,"type":105},"For an esports event organiser, the concrete decision is to set the capacity and the venue for each day before ticketing opens, from searches by game and by home city, rather than correcting them once sales saturate. A final moved late costs a logistics overhaul, a ticket transfer and, most likely, buyers lost between the sell-out and the announcement. The same reading then informs pricing for the most wanted days and the share of tickets held for fans who have to travel.","2026-10-04T21:35:31.658Z","2026-10-04T21:35:32.192Z","2026-10-04T21:35:32.241Z","en",[575,579,583,587],{"id":576,"question":577,"reponse":578},473,"Combien de billets l'Esports World Cup a-t-elle vendus à Paris ?","L'organisateur revendique 175 000 billets vendus pour les compétitions de l'édition 2026, organisée à Paris jusqu'au 23 août. Selon le même bilan, la dernière édition à Riyad en avait vendu 90 000.",{"id":580,"question":581,"reponse":582},474,"Pourquoi la finale Counter-Strike 2 a-t-elle déménagé à l'Accor Arena ?","Parce que la billetterie de la journée finale à Paris Expo Porte de Versailles était saturée. L'organisateur a annoncé le 28 juillet 2026 le transfert de la finale du 23 août vers l'Accor Arena, les billets déjà achetés étant transférés automatiquement.",{"id":584,"question":585,"reponse":586},475,"Pourquoi l'Esports World Cup 2026 a-t-elle quitté Riyad pour Paris ?","Le déménagement a été annoncé le 20 mai 2026, en raison de l'instabilité régionale au Moyen-Orient et de la sécurité des joueurs et des visiteurs. C'était la première édition organisée hors d'Arabie saoudite.",{"id":588,"question":589,"reponse":590},476,"Comment anticiper la demande de billets d'un événement e-sport ?","En observant les recherches avant l'ouverture des ventes : volume par jeu, villes d'origine des internautes, requêtes associant billets, dates et hébergement. Ces signaux ne donnent pas un nombre de billets, mais classent les journées et les publics par niveau de demande, ce qui suffit pour choisir une salle.",[592,597,601,605,609],{"id":593,"libelle":594,"url":595,"date":596},395,"Bilan de l'Esports World Cup 2026 : 175 000 billets vendus contre 90 000 à Riyad, 850 millions de spectateurs et 440 millions d'heures visionnées revendiqués, fréquentation inégale selon les jeux, Sud Radio","https:\u002F\u002Fwww.sudradio.fr\u002Fsport-rugby\u002Fsport\u002Fde-ryad-a-paris-lesports-world-cup-revendique-un-succes-mondial","2026",{"id":598,"libelle":599,"url":600,"date":596},396,"Finale Counter-Strike 2 du 23 août 2026 déplacée de Paris Expo Porte de Versailles à l'Accor Arena face à une billetterie saturée, annonce du 28 juillet 2026, Team AAA","https:\u002F\u002Fwww.team-aaa.com\u002Ffr\u002Factualite\u002Flesports-world-cup-2026-deplace-la-finale-du-tournoi-counter-strike-2-a-laccor-arena_136709",{"id":602,"libelle":603,"url":604,"date":596},397,"100 000 billets déjà vendus annoncés le 8 juillet 2026 par Ralf Reichert, Esports Foundation, Sortir à Paris","https:\u002F\u002Fwww.sortiraparis.com\u002Fen\u002Fnews\u002Fin-paris\u002Farticles\u002F345804-esports-world-cup-2026-in-paris-100-000-tickets-already-sold-the-schedule",{"id":606,"libelle":607,"url":608,"date":596},398,"Ouverture de la billetterie de l'Esports World Cup 2026 le vendredi 29 mai 2026, Breakflip","https:\u002F\u002Fwww.breakflip.com\u002Factualites\u002F196001.html",{"id":610,"libelle":611,"url":612,"date":596},399,"Déménagement de l'Esports World Cup 2026 de Riyad à Paris annoncé le 20 mai 2026 en raison de l'instabilité régionale, Beebom","https:\u002F\u002Fbeebom.com\u002Fesports-world-cup-2026-leaves-riyadh-for-paris-france-in-major-venue-shift\u002F",[614,826,1049],{"id":615,"documentId":616,"title":617,"slug":618,"description":619,"content":620,"createdAt":693,"updatedAt":693,"publishedAt":694,"locale":55,"datePublication":695,"coverImage":696,"category":729},250,"lkpjaofgdlwwtfkjaagukqy4","45 % remarquent le sponsor, 34 % en pensent du bien","sponsoring-mondial-2026-remarque-vs-perception","Une étude YouGov mesure l'écart entre être vu et être associé pendant le Mondial 2026. C'est cet écart, et non l'exposition, que l'activation peut réduire.",[621,625,629,633,637,641,645,649,653,657,661,681,685,689],{"type":101,"children":622},[623],{"text":624,"type":105},"Une étude YouGov menée en mars et avril 2026 auprès de personnes susceptibles de suivre la Coupe du monde donne deux chiffres qu'il faut lire ensemble : 45 % des Français intéressés par la compétition déclarent remarquer les marques partenaires, et 34 % estiment que ce sponsoring améliore leur perception de la marque.",{"type":101,"children":626},[627],{"text":628,"type":105},"Onze points séparent le fait d'être vu du fait d'être mieux perçu. C'est dans cet intervalle que se joue le rendement d'une activation, et c'est le seul endroit où elle peut agir.",{"type":111,"level":77,"children":630},[631],{"text":632,"type":105},"L'exposition est achetée, l'association ne l'est pas",{"type":101,"children":634},[635],{"text":636,"type":105},"Le contrat de sponsoring garantit une présence : un logo, un emplacement, une mention. Il ne garantit aucun transfert. Être vu à côté d'un événement et être associé à ce que le public en retire sont deux résultats distincts, produits par des mécanismes différents.",{"type":101,"children":638},[639],{"text":640,"type":105},"Le premier se mesure en volume d'exposition et se contractualise. Le second se mesure en perception et se construit par ce que la marque fait pendant la compétition, pas par l'endroit où son nom apparaît.",{"type":124,"children":642},[643],{"text":644,"type":105},"45 % remarquent les marques partenaires, 34 % déclarent en avoir une meilleure opinion.",{"type":111,"level":77,"children":646},[647],{"text":648,"type":105},"Ce que les onze points recouvrent",{"type":101,"children":650},[651],{"text":652,"type":105},"L'écart n'est pas une déperdition inévitable. Il rassemble des situations très différentes : une marque remarquée sans être comprise, une marque comprise mais sans rapport perçu avec la compétition, une marque dont la présence est jugée opportuniste. Les trois se corrigent, mais pas de la même façon.",{"type":101,"children":654},[655],{"text":656,"type":105},"Aucune des trois ne se corrige en augmentant l'exposition. Ajouter du volume à une association faible reproduit l'association faible à plus grande échelle.",{"type":111,"level":84,"children":658},[659],{"text":660,"type":105},"Trois leviers qui agissent sur l'écart, pas sur la portée",{"type":137,"format":138,"children":662},[663,669,675],{"type":141,"children":664},[665,667],{"bold":144,"text":666,"type":105},"Répondre à un besoin lié à l'événement ",{"text":668,"type":105},"plutôt que d'apposer une signature : l'accès, l'organisation du visionnage, le déplacement.",{"type":141,"children":670},[671,673],{"bold":144,"text":672,"type":105},"Choisir un moment où la question se pose ",{"text":674,"type":105},"plutôt que la période où l'audience est la plus large.",{"type":141,"children":676},[677,679],{"bold":144,"text":678,"type":105},"Choisir un territoire où la marque a déjà une légitimité ",{"text":680,"type":105},": une compétition amplifie une association existante bien mieux qu'elle n'en crée une.",{"type":111,"level":77,"children":682},[683],{"text":684,"type":105},"Mesurer la bonne chose",{"type":101,"children":686},[687],{"text":688,"type":105},"Un bilan d'activation qui se clôture sur des contacts et une couverture ne dit rien de l'écart. Il faut mesurer ce qui a changé dans la relation : volume de recherches de marque pendant et après la compétition, requêtes associant la marque au territoire sportif, évolution de ces volumes hors période.",{"type":101,"children":690},[691],{"text":692,"type":105},"Ces mesures ont l'avantage de ne pas dépendre d'une question posée à un panel, et de rester comparables d'une compétition à la suivante.","2026-08-17T07:05:41.617Z","2026-08-17T07:05:41.669Z","2026-08-16T09:21:07.000Z",{"id":252,"documentId":697,"name":698,"alternativeText":699,"caption":8,"focalPoint":8,"width":208,"height":209,"formats":700,"hash":725,"ext":212,"mime":215,"size":726,"url":727,"previewUrl":8,"provider":248,"provider_metadata":8,"createdAt":728,"updatedAt":728,"publishedAt":728},"zw7veb4ffjs0csr0ajxwblyg","sponsoring-demande.webp","Match de football en nocturne, panneaux publicitaires des sponsors visibles en bord de terrain",{"large":701,"small":707,"medium":713,"thumbnail":719},{"ext":212,"url":702,"hash":703,"mime":215,"name":704,"path":8,"size":705,"width":218,"height":219,"sizeInBytes":706},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Flarge_sponsoring_demande_07060a8fcc.webp","large_sponsoring_demande_07060a8fcc","large_sponsoring-demande.webp",36.79,36786,{"ext":212,"url":708,"hash":709,"mime":215,"name":710,"path":8,"size":711,"width":226,"height":227,"sizeInBytes":712},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fsmall_sponsoring_demande_07060a8fcc.webp","small_sponsoring_demande_07060a8fcc","small_sponsoring-demande.webp",14.8,14802,{"ext":212,"url":714,"hash":715,"mime":215,"name":716,"path":8,"size":717,"width":234,"height":235,"sizeInBytes":718},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fmedium_sponsoring_demande_07060a8fcc.webp","medium_sponsoring_demande_07060a8fcc","medium_sponsoring-demande.webp",26.03,26034,{"ext":212,"url":720,"hash":721,"mime":215,"name":722,"path":8,"size":723,"width":242,"height":243,"sizeInBytes":724},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fthumbnail_sponsoring_demande_07060a8fcc.webp","thumbnail_sponsoring_demande_07060a8fcc","thumbnail_sponsoring-demande.webp",4.95,4950,"sponsoring_demande_07060a8fcc",54.53,"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fsponsoring_demande_07060a8fcc.webp","2026-07-25T20:16:45.081Z",{"id":730,"documentId":731,"name":415,"slug":732,"titrePage":733,"seoDescription":734,"createdAt":735,"updatedAt":736,"publishedAt":737,"locale":55,"contenu":738},7,"ap6sde7mzkrbqqjfeuquonlh","activation","Activation marketing sportif : territoires et moments","Comment choisir le territoire et le moment d'une activation sportive à partir de la demande observée, plutôt que du périmètre du droit acquis.","2026-07-27T14:35:05.962Z","2026-07-28T10:06:24.501Z","2026-07-28T10:06:24.463Z",[739,743,747,751,755,759,763,789,793,797,801,805,809,812,816],{"type":101,"children":740},[741],{"text":742,"type":105},"Une activation marketing sportive consiste à transformer un droit (un sponsoring, un partenariat, une diffusion) en contact utile avec un public. La question qui décide de sa réussite est rarement créative : c'est celle du territoire et du moment. Cette page traite de la façon dont la demande observée répond à ces deux questions.",{"type":111,"level":77,"children":744},[745],{"text":746,"type":105},"Le budget d’activation se joue avant la création",{"type":101,"children":748},[749],{"text":750,"type":105},"L'usage veut qu'on achète un droit, puis qu'on cherche comment l'activer. L'ordre est coûteux : le périmètre du droit fixe alors le périmètre de l'activation, quel que soit l'endroit où se trouve la demande. Partir de la demande inverse la contrainte : on choisit le territoire, puis le droit qui le couvre.",{"type":101,"children":752},[753],{"text":754,"type":105},"Concrètement, deux actifs de sponsoring affichant la même audience nationale peuvent présenter des densités de demande très différentes sur la cible réelle d’une marque. C’est cet écart, invisible dans un dossier de partenariat, qui sépare une activation rentable d’une activation décorative.",{"type":111,"level":77,"children":756},[757],{"text":758,"type":105},"Cibler des territoires, pas des personas",{"type":101,"children":760},[761],{"text":762,"type":105},"Le marketing sportif raisonne traditionnellement en profils : le supporter assidu, le pratiquant, le spectateur occasionnel. Ces catégories décrivent bien mais localisent mal. Une activation se déploie dans un lieu, avec un budget média géolocalisé : elle a besoin d'une carte, pas d'un portrait.",{"type":137,"format":138,"children":764},[765,771,777,783],{"type":141,"children":766},[767,769],{"bold":144,"text":768,"type":105},"Territoire chaud",{"text":770,"type":105}," : demande forte et offre présente. L’activation y concurrence l’existant ; le coût de la voix y est élevé.",{"type":141,"children":772},[773,775],{"bold":144,"text":774,"type":105},"Territoire mûr",{"text":776,"type":105}," : demande forte et offre absente. C'est le meilleur rapport entre effort et effet, et le plus souvent ignoré.",{"type":141,"children":778},[779,781],{"bold":144,"text":780,"type":105},"Territoire froid",{"text":782,"type":105}," : demande faible malgré une offre présente. Il faut créer l'intérêt avant de le capter, ce qui relève d'un autre budget.",{"type":141,"children":784},[785,787],{"bold":144,"text":786,"type":105},"Territoire naissant",{"text":788,"type":105}," : demande faible mais en progression rapide. Il justifie une présence légère et un réexamen à échéance courte.",{"type":111,"level":77,"children":790},[791],{"text":792,"type":105},"Le moment : la courbe compte plus que la date",{"type":101,"children":794},[795],{"text":796,"type":105},"Les plans d'activation se calent sur des calendriers : un lancement, un événement, une saison. La demande, elle, suit une courbe qui ne coïncide pas toujours avec eux : elle monte avant l'annonce quand une rumeur circule, retombe pendant l'événement lui-même, et rebondit après pour les contenus de prolongation.",{"type":101,"children":798},[799],{"text":800,"type":105},"Suivre cette courbe change deux décisions concrètes : la date d'ouverture de la pression média, et la répartition entre avant, pendant et après. Une activation entièrement concentrée sur le jour J passe à côté des deux fenêtres où l'intention est la plus forte.",{"type":111,"level":84,"children":802},[803],{"text":804,"type":105},"Mesurer une activation sans se mentir",{"type":101,"children":806},[807],{"text":808,"type":105},"L'effet d'une activation sur la demande se lit dans l'écart entre le territoire activé et un territoire comparable qui ne l'a pas été. C'est une comparaison, pas une preuve : elle n'élimine pas les facteurs concomitants. La formuler ainsi, plutôt qu'en attribution directe, est ce qui la rend défendable en comité.",{"type":111,"level":77,"children":810},[811],{"text":469,"type":105},{"type":101,"children":813},[814],{"text":815,"type":105},"Une première lecture utile tient en trois questions : où la demande de ma cible est-elle la plus dense aujourd'hui, quelle part de cette demande est déjà desservie, et à quel moment du cycle monte-t-elle. Les réponses réorientent souvent le plan avant même la première création.",{"type":101,"children":817},[818,820,825],{"text":819,"type":105},"Les méthodes de mesure sous-jacentes sont détaillées dans les articles de la catégorie Méthodologie, et le vocabulaire dans le ",{"url":821,"type":174,"children":822},"\u002Fglossary",[823],{"text":824,"type":105},"lexique",{"text":179,"type":105},{"id":827,"documentId":828,"title":829,"slug":830,"description":831,"content":832,"createdAt":905,"updatedAt":905,"publishedAt":906,"locale":55,"datePublication":907,"coverImage":908,"category":942},246,"h5ouovcvftxbqi2xurf7hz6f","Recaler une prévision déclarative : le Mondial 2026 comme cas complet","recaler-prevision-declarative-mondial-2026","Avant la compétition, 8 % des Français envisageaient un abonnement. Après, l'audience réelle est connue. Confronter les deux est la seule façon de calibrer un chiffre déclaratif.",[833,837,841,845,849,853,857,861,865,869,889,893,897,901],{"type":101,"children":834},[835],{"text":836,"type":105},"Une enquête d'intention produit un chiffre avant l'événement. L'audience en produit un autre après. Entre les deux, la plupart des plans sont bouclés, exécutés, et jamais confrontés à ce qui s'est réellement passé. La Coupe du monde 2026 offre un cas complet, avec les deux mesures disponibles.",{"type":101,"children":838},[839],{"text":840,"type":105},"L'intérêt n'est pas de constater que le déclaratif se trompe. Il est d'en mesurer le biais, dans quel sens et de combien, pour savoir comment lire la prochaine enquête.",{"type":111,"level":77,"children":842},[843],{"text":844,"type":105},"Ce qui était annoncé",{"type":101,"children":846},[847],{"text":848,"type":105},"Avant la compétition, une étude WPP Media portant sur 1 024 personnes établissait que 8 % des Français envisageaient un abonnement à beIN Sports pour suivre le tournoi, et que 36 % se trompaient de diffuseur. À l'échelle internationale, une étude YouGov donnait 42 % de la population adulte mondiale prévoyant de suivre l'événement.",{"type":111,"level":77,"children":850},[851],{"text":852,"type":105},"Ce qui a été observé",{"type":101,"children":854},[855],{"text":856,"type":105},"M6 a réuni 20,2 millions de téléspectateurs sur la demi-finale France-Espagne et 12,2 millions sur la finale Espagne-Argentine, pour 59,2 % de part d'audience. Sur l'ensemble de la compétition, 60 millions de Français ont été touchés, soit 93 % de la population.",{"type":101,"children":858},[859],{"text":860,"type":105},"Les deux séries ne mesurent pas la même chose, et c'est précisément le point. La première porte sur un acte engageant et payant, la seconde sur une exposition gratuite. Les rapprocher sans le dire produit une conclusion fausse, dans un sens comme dans l'autre.",{"type":124,"children":862},[863],{"text":864,"type":105},"8 % d'intention d'abonnement avant, 93 % de population touchée après : deux chiffres justes, aucune comparaison possible.",{"type":111,"level":77,"children":866},[867],{"text":868,"type":105},"Trois règles de lecture",{"type":137,"format":138,"children":870},[871,877,883],{"type":141,"children":872},[873,875],{"bold":144,"text":874,"type":105},"Comparer à acte égal. ",{"text":876,"type":105},"Une intention d'abonnement se confronte au nombre d'abonnements souscrits, jamais à une audience gratuite.",{"type":141,"children":878},[879,881],{"bold":144,"text":880,"type":105},"Traiter le déclaratif comme un plafond. ",{"text":882,"type":105},"Une intention exprimée sans coût immédiat majore la conversion. Le chiffre borne le possible, il ne le prévoit pas.",{"type":141,"children":884},[885,887],{"bold":144,"text":886,"type":105},"Conserver la question posée. ",{"text":888,"type":105},"Un pourcentage séparé de son libellé et de sa base devient incomparable dès la campagne suivante.",{"type":111,"level":77,"children":890},[891],{"text":892,"type":105},"L'intérêt d'archiver l'écart",{"type":101,"children":894},[895],{"text":896,"type":105},"Un écart mesuré une fois est une anecdote. Mesuré sur plusieurs compétitions avec la même méthode, il devient un coefficient de correction applicable à l'enquête suivante. C'est le seul actif durable que produit un bilan post-événement.",{"type":101,"children":898},[899],{"text":900,"type":105},"Cela suppose de figer, avant la compétition, ce que l'on prétend prévoir et comment on le vérifiera. Décidé après, le protocole s'ajuste toujours au résultat.",{"type":101,"children":902},[903],{"text":904,"type":105},"Les comportements observés en continu n'ont pas ce défaut : ils ne dépendent d'aucune question posée et se comparent d'une période à l'autre sans retraitement.","2026-08-17T07:05:40.966Z","2026-08-17T07:05:41.013Z","2026-08-14T07:48:23.000Z",{"id":909,"documentId":910,"name":911,"alternativeText":912,"caption":8,"focalPoint":8,"width":208,"height":209,"formats":913,"hash":938,"ext":212,"mime":215,"size":939,"url":940,"previewUrl":8,"provider":248,"provider_metadata":8,"createdAt":941,"updatedAt":941,"publishedAt":941},13,"bl0jkx3w177sqpicy154k53e","intention-declaratif.webp","Mains sur un ordinateur portable ouvert sur un moteur de recherche",{"large":914,"small":920,"medium":926,"thumbnail":932},{"ext":212,"url":915,"hash":916,"mime":215,"name":917,"path":8,"size":918,"width":218,"height":219,"sizeInBytes":919},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Flarge_intention_declaratif_e861ce7dcc.webp","large_intention_declaratif_e861ce7dcc","large_intention-declaratif.webp",25.36,25362,{"ext":212,"url":921,"hash":922,"mime":215,"name":923,"path":8,"size":924,"width":226,"height":227,"sizeInBytes":925},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fsmall_intention_declaratif_e861ce7dcc.webp","small_intention_declaratif_e861ce7dcc","small_intention-declaratif.webp",11.6,11602,{"ext":212,"url":927,"hash":928,"mime":215,"name":929,"path":8,"size":930,"width":234,"height":235,"sizeInBytes":931},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fmedium_intention_declaratif_e861ce7dcc.webp","medium_intention_declaratif_e861ce7dcc","medium_intention-declaratif.webp",18.95,18954,{"ext":212,"url":933,"hash":934,"mime":215,"name":935,"path":8,"size":936,"width":242,"height":243,"sizeInBytes":937},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fthumbnail_intention_declaratif_e861ce7dcc.webp","thumbnail_intention_declaratif_e861ce7dcc","thumbnail_intention-declaratif.webp",5.22,5220,"intention_declaratif_e861ce7dcc",32.97,"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fintention_declaratif_e861ce7dcc.webp","2026-07-25T20:16:47.756Z",{"id":84,"documentId":943,"name":457,"slug":944,"titrePage":945,"seoDescription":946,"createdAt":947,"updatedAt":948,"publishedAt":949,"locale":55,"contenu":950},"pnx9grjh2yzsqnlm2svu6t7e","methodologie","Méthodologie : mesurer la demande plutôt que la déclarer","Comment Noyzee mesure l'intention des fans : différence entre déclaratif et recherche, indicateurs, et façon d'en tirer des décisions d'activation.","2026-07-25T17:19:55.413Z","2026-07-28T10:06:24.354Z","2026-07-28T10:06:24.321Z",[951,955,959,963,967,971,991,995,999,1003,1007,1011,1037,1041],{"type":101,"children":952},[953],{"text":954,"type":105},"Mesurer la demande consiste à observer des comportements ; la déclarer consiste à demander aux gens ce qu'ils feraient. Les deux méthodes produisent des chiffres, mais elles ne répondent pas à la même question. Cette page explique la méthode que Noyzee applique, ses indicateurs et ses limites.",{"type":111,"level":77,"children":956},[957],{"text":958,"type":105},"Déclaratif et comportement : un écart connu, rarement corrigé",{"type":101,"children":960},[961],{"text":962,"type":105},"L'écart entre ce que les gens disent et ce qu'ils font est documenté depuis des décennies en sciences sociales. Dans le sport, il prend une forme particulière : l'attachement déclaré à un club dépasse largement les comportements d'achat observés, et la disposition annoncée à payer un abonnement excède toujours les conversions réelles.",{"type":101,"children":964},[965],{"text":966,"type":105},"Ce n'est pas un défaut des sondages : c'est leur nature. Une question suggère une réponse, une échelle en oriente la distribution, et un répondant se présente sous un jour cohérent. 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La méthode consiste à partir de la décision, pas de la donnée : quel arbitrage doit être rendu, à quelle échéance, et quel écart de mesure le ferait basculer.",{"type":137,"format":138,"children":1012},[1013,1019,1025,1031],{"type":141,"children":1014},[1015,1017],{"bold":144,"text":1016,"type":105},"Choisir un actif de sponsoring",{"text":1018,"type":105}," : comparer la densité territoriale des actifs candidats sur la cible de la marque, et non leur audience globale.",{"type":141,"children":1020},[1021,1023],{"bold":144,"text":1022,"type":105},"Ouvrir un marché",{"text":1024,"type":105}," : chercher une profondeur d'intention élevée sur un territoire non desservi, signe d'une demande déjà mûre.",{"type":141,"children":1026},[1027,1029],{"bold":144,"text":1028,"type":105},"Calibrer une mise en vente",{"text":1030,"type":105}," : suivre la montée du volume d'intention pour placer l'ouverture au bon moment plutôt qu'à date fixe.",{"type":141,"children":1032},[1033,1035],{"bold":144,"text":1034,"type":105},"Défendre un budget",{"text":1036,"type":105}," : documenter l'évolution de l'intention avant et après une action, en assumant qu'il s'agit d'une corrélation.",{"type":111,"level":77,"children":1038},[1039],{"text":1040,"type":105},"Reproductibilité",{"type":101,"children":1042},[1043,1045,1048],{"text":1044,"type":105},"Une mesure n'a de valeur que si elle est refaite à l'identique. Chaque analyse publiée ici précise son périmètre, sa fenêtre temporelle et sa source. Les définitions employées figurent dans le ",{"url":821,"type":174,"children":1046},[1047],{"text":824,"type":105},{"text":179,"type":105},{"id":1050,"documentId":1051,"title":1052,"slug":1053,"description":1054,"content":1055,"createdAt":1128,"updatedAt":1128,"publishedAt":1129,"locale":55,"datePublication":1130,"coverImage":1131,"category":1167},242,"v5dgt9tcw2ja8ul7wlh19vtq","Ligue 1+ : l'acquisition a tenu, la rétention non","ligue-1-plus-acquisition-retention","Ligue 1+ a atteint en un mois son objectif d'abonnés de la saison, puis a reculé. Devenir son propre diffuseur, c'est hériter d'un problème que la vente de droits ne posait pas.",[1056,1060,1064,1068,1072,1076,1080,1084,1088,1092,1096,1116,1120,1124],{"type":101,"children":1057},[1058],{"text":1059,"type":105},"Ligue 1+ a franchi le million d'abonnés le 14 septembre 2025, un mois après son lancement. C'était l'objectif fixé pour la saison entière. Huit mois plus tard, la plateforme tourne toujours autour du million, avec un recul constaté au printemps 2026.",{"type":101,"children":1061},[1062],{"text":1063,"type":105},"Les deux faits se lisent ensemble : la capacité à recruter n'a jamais été le problème. La capacité à garder, si.",{"type":111,"level":77,"children":1065},[1066],{"text":1067,"type":105},"Un plan calibré sur un stock, pas sur un flux",{"type":101,"children":1069},[1070],{"text":1071,"type":105},"Le plan initial de LFP Media visait 1,5 million d'abonnés et 320 millions d'euros de recettes pour 2026-2027. La projection retenue au printemps 2026 s'établit à 170,1 millions. L'écart ne vient pas d'un démarrage manqué, mais de l'hypothèse implicite qu'un abonné acquis reste acquis.",{"type":101,"children":1073},[1074],{"text":1075,"type":105},"Un objectif exprimé en nombre d'abonnés décrit un stock. Un service par abonnement vit d'un flux : des entrées, des sorties, et une différence. Tant que la sortie n'est pas modélisée, le stock cible reste un vœu.",{"type":124,"children":1077},[1078],{"text":1079,"type":105},"1,026 million d'abonnés au 14 septembre 2025, environ un million au printemps 2026, pour une cible de 1,5 million.",{"type":111,"level":77,"children":1081},[1082],{"text":1083,"type":105},"Le churn n'est pas un accident, c'est le régime normal",{"type":101,"children":1085},[1086],{"text":1087,"type":105},"Sur le marché français de la vidéo par abonnement, les taux de résiliation mensuels observés entre octobre 2025 et mars 2026 s'établissent à 5,62 % pour Netflix et 7,25 % pour Disney+. Ces services proposent pourtant un catalogue disponible en permanence.",{"type":101,"children":1089},[1090],{"text":1091,"type":105},"Une chaîne de championnat est structurellement plus exposée : sa valeur est concentrée sur des dates, elle s'effondre pendant la trêve, et une partie de sa base dépend du parcours d'un seul club. Retenir y demande davantage, pas moins.",{"type":111,"level":84,"children":1093},[1094],{"text":1095,"type":105},"Ce que la vente de droits masquait",{"type":137,"format":138,"children":1097},[1098,1104,1110],{"type":141,"children":1099},[1100,1102],{"bold":144,"text":1101,"type":105},"Le risque de volume ",{"text":1103,"type":105},"passait au diffuseur, qui l'absorbait dans un catalogue plus large.",{"type":141,"children":1105},[1106,1108],{"bold":144,"text":1107,"type":105},"La saisonnalité ",{"text":1109,"type":105},"n'affectait pas la recette de la ligue, garantie par contrat.",{"type":141,"children":1111},[1112,1114],{"bold":144,"text":1113,"type":105},"La relation à l'abonné",{"text":1115,"type":105},", et donc le coût de la maintenir, n'apparaissait nulle part au bilan.",{"type":111,"level":77,"children":1117},[1118],{"text":1119,"type":105},"Ce que la rétention demande d'observer",{"type":101,"children":1121},[1122],{"text":1123,"type":105},"Un plan de rétention ne se pilote pas sur le nombre d'abonnés en fin de mois, qui arrive trop tard. Il se pilote sur les signaux qui précèdent la sortie : recul des recherches liées au club suivi, requêtes sur la résiliation, comparaisons d'offres, et concentration géographique de ces mouvements.",{"type":101,"children":1125},[1126],{"text":1127,"type":105},"Ces signaux sont observables avant l'acte, ce qui est la seule fenêtre où une action produit un effet. Une fois la résiliation enregistrée, il ne reste qu'un coût de réacquisition.","2026-08-17T07:05:39.727Z","2026-08-17T07:05:39.777Z","2026-08-13T09:05:41.000Z",{"id":1132,"documentId":1133,"name":1134,"alternativeText":1135,"caption":8,"focalPoint":8,"width":1136,"height":218,"formats":1137,"hash":1162,"ext":212,"mime":215,"size":1163,"url":1164,"previewUrl":8,"provider":248,"provider_metadata":8,"createdAt":1165,"updatedAt":1165,"publishedAt":1166},25,"iubtc7w8wu9ij4ksrkamqk4o","ligue1-diffuseur.webp","Stade de football vide éclairé par ses projecteurs, pelouse déserte en nocturne",1600,{"large":1138,"small":1144,"medium":1150,"thumbnail":1156},{"ext":212,"url":1139,"hash":1140,"mime":215,"name":1141,"path":8,"size":1142,"width":218,"height":219,"sizeInBytes":1143},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Flarge_ligue1_diffuseur_44e2dbede7.webp","large_ligue1_diffuseur_44e2dbede7","large_ligue1-diffuseur.webp",46.43,46428,{"ext":212,"url":1145,"hash":1146,"mime":215,"name":1147,"path":8,"size":1148,"width":226,"height":227,"sizeInBytes":1149},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fsmall_ligue1_diffuseur_44e2dbede7.webp","small_ligue1_diffuseur_44e2dbede7","small_ligue1-diffuseur.webp",14.58,14580,{"ext":212,"url":1151,"hash":1152,"mime":215,"name":1153,"path":8,"size":1154,"width":234,"height":235,"sizeInBytes":1155},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fmedium_ligue1_diffuseur_44e2dbede7.webp","medium_ligue1_diffuseur_44e2dbede7","medium_ligue1-diffuseur.webp",29.26,29264,{"ext":212,"url":1157,"hash":1158,"mime":215,"name":1159,"path":8,"size":1160,"width":242,"height":243,"sizeInBytes":1161},"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fthumbnail_ligue1_diffuseur_44e2dbede7.webp","thumbnail_ligue1_diffuseur_44e2dbede7","thumbnail_ligue1-diffuseur.webp",4.25,4252,"ligue1_diffuseur_44e2dbede7",113.52,"https:\u002F\u002Fnoyzeestprod6982531a.blob.core.windows.net\u002Fuploads\u002Fassets\u002Fligue1_diffuseur_44e2dbede7.webp","2026-07-29T07:39:29.725Z","2026-07-29T07:39:29.726Z",{"id":77,"documentId":1168,"name":464,"slug":1169,"titrePage":1170,"seoDescription":1171,"createdAt":1172,"updatedAt":1173,"publishedAt":1174,"locale":55,"contenu":1175},"osh0oulyyf866namy6am6tj2","analyses","Analyses : audiences, droits médias et sponsoring","Décryptages chiffrés du sport business : audiences OTT, droits TV, effets de notoriété et arbitrages de sponsoring fondés sur la demande réelle.","2026-07-25T17:19:55.394Z","2026-07-28T10:06:24.215Z","2026-07-28T10:06:24.170Z",[1176,1180,1184,1188,1192,1196,1200,1204,1208,1212,1216,1242,1246,1250],{"type":101,"children":1177},[1178],{"text":1179,"type":105},"Les audiences sportives et les droits médias se mesurent depuis longtemps. Ce qui manque à ces mesures, ce n'est pas la précision : c'est ce qui les précède. Cette page réunit ce que les données d'audience racontent, ce qu'elles laissent de côté, et comment la demande observée en amont change les arbitrages.",{"type":111,"level":77,"children":1181},[1182],{"text":1183,"type":105},"Ce qu’une audience ne dit pas",{"type":101,"children":1185},[1186],{"text":1187,"type":105},"Une audience est un résultat. Elle agrège, en un chiffre unique, une intention forte et une exposition passive : celui qui a cherché l'affiche, et celui qui a laissé la télévision allumée. Pour un diffuseur, la distinction est stratégique : le premier reviendra, le second non.",{"type":101,"children":1189},[1190],{"text":1191,"type":105},"Le même aveuglement joue sur les droits. Un contrat se négocie sur des audiences passées et des projections de couverture. Il ne dit rien de la demande qui n'a pas trouvé d'offre : les territoires où l'intérêt existe sans diffusion accessible n'apparaissent nulle part, précisément parce qu'ils n'ont rien produit.",{"type":111,"level":77,"children":1193},[1194],{"text":1195,"type":105},"Le churn n’est pas une fatalité du modèle",{"type":101,"children":1197},[1198],{"text":1199,"type":105},"Les plateformes sportives perdent régulièrement la moitié des abonnés recrutés pendant une grande compétition. Ce chiffre est présenté comme le prix à payer pour capter un pic. Il l'est moins qu'il n'y paraît : les abonnés d'un tournoi et les abonnés d'un sport laissent des traces différentes avant de s'abonner.",{"type":101,"children":1201},[1202],{"text":1203,"type":105},"Celui qui cherche « comment voir la Coupe du monde » achète un événement. Celui qui cherche un club, un championnat ou un calendrier achète une saison. Les deux signent le même abonnement le même jour ; ils ne se retiennent pas avec les mêmes moyens.",{"type":111,"level":84,"children":1205},[1206],{"text":1207,"type":105},"L’effet de notoriété et sa moitié invisible",{"type":101,"children":1209},[1210],{"text":1211,"type":105},"Une arrivée médiatique majeure fait bondir les audiences : c'est mesuré, publié, commenté. Ce qui l'est moins : l'intérêt qu'elle crée bien au-delà du périmètre diffusé, chez des publics que la couverture ne touche pas. Cet écart entre l'attention captée et l'attention disponible est l'angle mort le plus coûteux du secteur.",{"type":111,"level":77,"children":1213},[1214],{"text":1215,"type":105},"Ce que la demande amont ajoute à la négociation",{"type":137,"format":138,"children":1217},[1218,1224,1230,1236],{"type":141,"children":1219},[1220,1222],{"bold":144,"text":1221,"type":105},"Valoriser un lot",{"text":1223,"type":105}," : documenter une demande existante et non desservie, pays par pays, plutôt que projeter une audience à partir d’un historique.",{"type":141,"children":1225},[1226,1228],{"bold":144,"text":1227,"type":105},"Arbitrer une exclusivité",{"text":1229,"type":105}," : mesurer si l'intérêt se concentre sur un événement ou se répartit sur une saison.",{"type":141,"children":1231},[1232,1234],{"bold":144,"text":1233,"type":105},"Fixer une fenêtre",{"text":1235,"type":105}," : caler la mise en marché sur la montée réelle de l'intérêt, qui ne coïncide pas toujours avec le calendrier sportif.",{"type":141,"children":1237},[1238,1240],{"bold":144,"text":1239,"type":105},"Justifier un renouvellement",{"text":1241,"type":105}," : montrer une demande en croissance avant qu'elle n'apparaisse dans les audiences.",{"type":111,"level":77,"children":1243},[1244],{"text":1245,"type":105},"Lire les chiffres du sport business sans se tromper",{"type":101,"children":1247},[1248],{"text":1249,"type":105},"Trois précautions reviennent dans chacune des analyses de cette catégorie. Un chiffre d'audience n'est comparable qu'à périmètre de mesure identique. Une progression en pourcentage sur une base faible ne dit presque rien. Et un pic lié à un événement n'est jamais un niveau : il faut le comparer au même moment du cycle précédent, pas au mois d'avant.",{"type":101,"children":1251},[1252,1254,1257],{"text":1253,"type":105},"Les analyses publiées ici suivent ces règles et citent leurs sources en fin d’article. Le vocabulaire est défini dans le ",{"url":821,"type":174,"children":1255},[1256],{"text":824,"type":105},{"text":179,"type":105}]